Facebook &Snapchat~创新者的窘境

2012年，扎克伯格收购了Instagram并成功上市，其实当年他还想要收购Snapchat，眼光毒到的扎克伯格给斯皮格发邮件希望斯皮格来找他，谁知道斯皮格很有个性，却要求扎克伯格去见他。

扎克伯格是放的下的人，亲自出行找斯皮格，当他见到斯皮格的时候，他直接给了斯皮格一个下马威，扎克伯格说facebook即将出一个类似的产品，希望斯皮格将公司卖给他。心高气傲的斯皮格坚决不卖，还说自己给公司所有人都买了孙子兵法，兵来将挡水来土掩。当然这个时候他的公司只有六个人。

2012年12月21日，Facebook推出了poke，几乎完全复制Snapchat，上线第二天就成为app store下载排行榜第二名，扎克伯格还专门发邮件给斯皮格，说希望你喜欢这款app。还记得前面说的，google+吗？似乎这就是一个轮回，现在轮到扎克伯格欺负斯皮格了。

然而事情总是出乎人的意料，poke的势头并没有保持，一个月后，下载速度又被Snapchat反超，两个月后，Snapchat用户飞涨，还得到了1350万美元的A轮融资，13年，得到了8000万美元的B轮融资，10月份还推出了杀手级功能，stories，功能一经推出，大受欢迎。第一次较量之后，扎克伯格只好向现实低头，他再次约见斯皮格，收购一个成立2年的公司，开价30亿美元，依然是个无法拒绝的价格，然而出乎意料的是，斯皮格毅然拒绝了扎克伯格，因为他觉得他不再担心温饱问题，也决不能放弃能够颠覆Facebook的机会，还记得扎克伯格拒绝微软的收购吗？这似乎又是一次轮回。

2013年，斯皮格在和扎克伯格的较量中大获全胜，Snapchat每天的照片上传量达到了恐怖的4亿张， poker逐渐被人们遗忘。

然而这是一个狗血剧情，Facebook一直在监视着Snapchat的发展，一直在寻找机会和对策，虽然斯皮格买了孙子兵法，但扎克伯格也懂得“敌疲我打”的策略，在潜伏了三年后，2016年，Snapchat的用户增长遇到了瓶颈期，活跃用户开始下降，随着不断的更新，软件功能越来越多，产品却越来越不好用，而且受制于阅后即焚的模式，受众偏年轻化，也不利于网红和广告的发展。扎克伯格瞅准时机，8月份，旗下的Instagram推出了Instagram Stories，对Snapchat的明星功能进行了像素级的复制，嫁接到了Facebook的庞大用户群体中，Instagram的5亿用户群体，直接对Snapchat进行降维打击，Instagram的用户不用再下载Snapchat就可以实现完全一样的功能了。

这还没完，Facebook继续在它旗下的产品矩阵中复制功能，2017年，先后在明星产品中推出了Facebook Messenger和messager day，还在Facebook的主应用中推出特效相机，实现了阅后即焚的视频模块。

逐渐，越来越多的人出逃Snapchat，Snapchat的市值不到一年跌掉了一半，无论Snapchat做什么新功能，Facebook都可能复制，而且用户不会可怜你，他们没必要安装两个相同功能的应用，自然的选择就是朋友在哪个应用里面多，就会留哪个。至此，狗血剧情再次反转，最终还是以巨兽的胜利而告终。

这就是垄断者的优势，这也是创新者的窘境，美国巨头跟中国巨头都没有什么不同，这也值得我们每个人深度思考，同时值得每个创业者警惕！