关于执行力

个别员工执行力差是能力问题，公司整体执行力差就是管理出了问题。

组织结构不对，什么都不对。

可以按照下面这套流程审视一下：

1. 目标分解

2. 方法有效落地，严格定制计划

3. 责权利对等，专业人做专业事，把合适的人放在合适的位置上。

4. 激励到位，重情重诺（奖金、股票、期权、分红、资源、跃升等）

5. 考核有效，坚决执行，惩罚臧否，不宜异同。