设计匠人--读《乔纳森艾夫传》
#designlab
从老罗在T1发布会上提出他们追求的工匠精神，到李总提出各行各业要弘扬工匠精神，以致现在做个东西不包装个工匠精神都觉得不好意思跟人打招呼。工匠精神广"流传"，『匠人』一词也配套火起来，好好的两个词被用得烂大街了。
不吐槽了，来看下Wikipedai的定义，中文维基中手工艺人、匠人、职人都重定向到一个链接，是指拥有某项熟练技巧，从事传统手工艺的工作者。（解释得太一般了）
而英文维基有一段特别的说明：
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Shokunin is a Japanese word for "artisan" or "craftsman", which also implies a pride in one's own work. In the words of shokunin Tashio Odate:
Shokunin means not only having technical skill, but also implies an attitude and social consciousness... a social obligation to work his best for the general welfare of the people, [an] obligation both material and spiritual.
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不仅意味着具有技术技能，更多的是一种态度和社会责任。
这可能才是匠人区别与其他工作者的本质。
乔纳森标准设计科班出身，从小深受他父亲的大影响（老乔也是，家庭教育太重要了）；在大学时代就崭露头角，一年两次赢得RSA游学奖学金，得奖后去了一趟硅谷；毕业后，拒了其他机会，去了赞助他上大学的公司罗伯茨·韦弗集团；而后成为橘子设计公司合伙人，一边做商务一边做设计（书中称为设计咨询工作），接了一个苹果的单后，被罗伯特·布伦纳挖到了苹果；在乔布斯回归之前，差点离开，后跟老乔组成了跨时代CP，后面就是捷报不断啦，iMac、iPod、iPhone、iPad...你懂的。
本书记载乔纳森经历大体如上，但这些都不是本文主题，我想聊聊他升级过程中，对设计精益求精的追求。
对设计情有独钟
也许是从小受到熏陶，对设计的喜爱已融入他的血液。他在创业时期（橘子设计公司合作人），对设计咨询工作感到沮丧，觉得这限制他的创造力，让他感觉不快乐。
他的设计理念是从『我们想给使用者一个什么样的用户感受』和『它在我们的思想中应该占据什么样的位置』，『如果用户使用产品时，能完全不会被产品本身所分心。』，以人为本。
执着
可能是在追求自己真正喜欢的事（人也是哈）上，会更执着，更不妥协。
外人看到辉煌成就，背后都是非同常人的努力结果。上文提到的RSA奖就是折腾了一百多个模型（其他同学十几个，多一量级），而每个的差别只是微乎其微，不断雕琢；第一款iMac，从餐具到车灯，找各种不同颜色的透明物品来研究它们的品质、深度以及内部纹理结构，以满足iMac外壳传递出的可用性要求；iPhone一代研发过程坎坷，为了突显屏幕的"不可思议"，内部分成了两个设计方向，即类似iPod的Extrudo和三明治结构，反复PK。再有从电阻屏到电容屏的转变，屏幕从塑料被成了玻璃。最后离MacWorld大会还剩下几周的时候，还不是一个能正常工作的整机。但最终还是在成功亮相在MacWorld大会，这其中经历了什么，只有他们自己知道。原文是这样写的『在过去的两年半时间里，我们无时无刻不在挣扎中度过。』。
好奇心
对材料选择上，从塑料外壳到铅合金结构，屏幕上从塑料到康宁玻璃；在工艺上，从一体成型、阳极氧化、搅拌摩擦焊接（达到无缝焊接的目的）再到iPhone7镜面抛光（但是不中用）。一方面是不满足过去的成果，一方面是内心对新事物的好奇心驱动着做更多的尝试，同时也推进整个工业设计的更新。
乔纳森·艾夫也是幸运的，怀才又遇到了伯乐老乔，得到机会和空间，让他在热爱的设计工作上尽情释放。
在苹果，他比除我之外的所有人管理权都大，没人能指使他或干预他做任何事。我就是这么规定的。--史蒂夫·乔布斯
『匠人』一词源自日本，自然也有各行业用一辈子追求其热爱事业的匠人。
有点鸡汤味，附上几个视频。
