又来开会了

一个星期有四天在开会，一天至少两个会，根本没有时间做业务。好不容易星期五，原想着应该可以处理自己的事情了，一大早又被告知去某某总部参加个调研会。

开会实在太痛苦了，开了这多年，听了这么多会，没有几个会真正解决了实际问题。会议有这么几种类型。

一个是神仙会。所谓的神仙会就是个个都是牛人，发起言来个个口吐莲花、口若悬河、滔滔不绝。发言的人红光满面，激情澎湃，听的人也是频频点首，似懂非懂……整场会议开完，什么都没谈，一切都是笑谈。

一个是扯皮会。这种会议一般都是为了解决某个没人愿意负责的硬茬子事情。会场，甲乙丙丁各方为了把这个事情推出去，如华山论剑般各显神通，拿出十八般武艺，来攻讦对方试图把这个事情推给自己的企图。每个人都立场鲜明、有理有据，摆出一副凛然不可侵犯的架势:不是我的事，休想要我负责。鸡说鸡有理，鸭说鸭有理，最后都没理，事情更是没人理。

一个是调研会。调研调研，调而不研。不论是上级单位到基层调研，平级单位到别的部门调研还是跨行业调研，无论调研的初衷多么美好，无论现场被调研的对象有多么大的诉求，最后大多是无果而终。调研会变成了观光会、吃喝会。顶多最后形成一个不痛不痒的调研报告束之高阁，因为不写调研报告，出差费用报不了账。

一个是务虚会。务虚会对参会人员最轻松，因为它是真的虚，一点实际都没有。大家真的是各讲各的，毫无逻辑，毫无条理，天马行空，天外流星……会场烟雾缭绕，茶香四溢。既然是务虚，大家都放下了思想包袱，怎么虚怎么来，只有想不到的，没有说不出来的。偶尔有调皮的来一句荤段子，会场气氛更加的活跃。

一个是动员会。动员动员，就是为了让员工动起来。会场大多布置得热情洋溢，激情满满。大屏幕上滚动播放各种口号、标语，音乐震耳欲聋，参会人员戴着红色的围巾，手中拿着鼓掌器。各个部门的人纷纷上台表决心，喊口号……搞得上台喊口号的人眼睛里都闪耀着光，自己都相信自己喊的是真的。一旦激情过去，继续恢复了贤者时间，一切都索然无味。

一个是汇报会。汇报会对汇报人来说是一种痛苦，当然老油子除外。会场，领导们正襟危坐，一脸严肃，汇报人战战兢兢，噤若寒蝉，就像是法庭上的被告人一般惶惶不可终日。在汇报的过程中，领导们经常会打断汇报人，插问一些乱七八糟的问题。如果功课做得好还好说，如功课做得不好，汇报人大多会被问得哑口无言，只有擦汗的份。遇到涵养不好的领导，汇报人会当场被批得狗血淋头，无地自容。