德因每日100问--目标与自我控制的管理

2018-04-27  本文已影响0人  莲悟

陪同德鲁克管理学院院长顺波老师去企业参访,路上他提醒我:“您的工作是推动企业实践目标与自我控制的管理,因此这篇文章务必每月至少读一遍……”

顺波老师是我在管理专业领域的导师,2011年跟随他系统学管理至今,他的话不敢当耳旁风。海引老师曾说:“在自己所从事的领域里能提出100个问题并给出相应答案的就是该领域专家。”

斗胆尝试一下:

1、什么是目标?

2、企业需要在哪些领域设定目标?

3、企业现实中,通常设定哪些目标?

4、为何企业偏爱单一目标?

5、单一目标有何危害?

6、单一目标和多元目标的设定有何区别?

7、两种不同思路,将会把企业引向何方?

8、为什么方向有所不同?

9、对企业意味着什么?

10、请举例说明两种路径的代表企业。

11、施行多元维度目标的设定会给企业中伙伴带来哪些价值?

12、将会面临什么挑战?

13、如何克服困难设定多元目标?

14、单一目标将会给企业中伙伴带来哪些困扰?

15、如何觉察单一目标的危害?

16、觉察之后怎么做?

17、通常市面上的“目标管理”与德鲁克倡导的“目标与自我控制的管理”有何根本区别?

18、为何企业家们热衷于目标管理?

19、他们的理解与德鲁克倡导的有何不同?

20、什么原因导致企业家曲解德鲁克的本意?

21、德鲁克为什么会提出“目标与自我控制的管理”?

22、当时的社会背景是什么?

23、社会环境如何?

24、其他管理学者如何看待“目标与自我控制的管理”?

25、他们认同什么?

26、不认同什么?

27、企业家们认同什么?

28、反对什么?

29、“目标”与“自我控制”有何必然联系?

30、德鲁克的信仰、价值观与“目标与自我控制的管理”有何关联?

31、“目标与自我控制的管理”如何体现着德鲁克的世界观、人生观、价值观?

32、对此你有何感受?

33、你为什么高度认同德鲁克管理思想?

34、他的哪些观点触动着你?

35、在实践中,哪些观点改变了你?

36、工作有何改变?

37、生活有何改变?

38、思想、信念、价值观有何改变?

39、为何管理者会采用控制型管理?

40、控制型管理在企业经营管理中的利弊有哪些?

41、控制型管理会推动企业走向何方?

42、为什么?

43、控制型管理的文化根源是什么?

44、专制主义的劣根源于什么?

45、它是如何影响人们的工作、生活的?

46、你对此有何看法?

47、坚决反对的坚决程度有几分1-10?

48、愿意用什么方式捍卫你的信念?

49、如何发挥优势施加影响?

50、破除控制型管理最好的方法、工具、机制是什么?

51、你在倡导什么文化、理念?

52、如何确保文化、理念得以贯彻落地?

53、施行“目标与自我控制的管理”,将会把企业带向何方?

54、你期望看到的场景是什么?

55、什么场景会让你激动不已?

56、你将会为这个场景的到来付出哪些行动?

57、如何让管理者主动承担责任,设定目标?

58、他们在实践中将会遇到哪些挑战?

59、如何帮助他们克服困难?

60、如何让管理者主动设定高目标?

61、如何激发管理者的斗志?

62、如何唤醒管理者原本的善意和创造力?

63、你曾经为此做过哪些努力?

64、成果如何?

65、哪些行动有待改善?

66、改善的过程中需要谁的支持?

67、有哪些外部资源?

68、有哪些工具可以帮助管理者自我控制?

69、你是如何实践“目标与自我控制”的?

70、运用了哪些工具和方法?

71、遇到了哪些挑战?

72、获得哪些人的支持和助力?

73、他们分别在哪个层面支持到你?

74、推动管理者实践的过程中,你认为最难的是什么?

75、如何让高管团队彼此信任,彼此了解,相互支持?

76、如何让管理者持续的践行?

77、如何帮助管理者发现自己的优势?

78、如何推动管理者将“相对优势”变为“绝对优势”?

79、目标与自我控制的管理,与发挥优势、重视贡献有何关联?

80、如何辅导管理者将个人目标与企业目标达成平衡?

81、如何辅导伙伴,让企业目标达成共识?

82、有何工具、方法?

83、使用工具时需要注意什么?

84、如何确保自己不会陷入“好为人师”的陷阱?

85、还有吗?

86、还有吗?

87、还有吗?

88、想象一下,辅导过的企业坚持践行“目标与自我控制的管理”3年,企业将会有何改变?

89、你期望3年后取得什么成果?

90、期望10年取得什么成果?

91、期望30年后取得什么成果?

92、德鲁克很少把自己的理论当做哲学,然而他称“目标与自我控制的管理”为哲学,为什么?

93、什么是真正的自由?

94、“自由”与“责任”的必然联系是什么?

95、自由对个人,组织,社会意味着什么?

96、“目标与自我控制的管理”与“功能社会”有何关联?

97、你梦想中的功能社会是什么样的?

98、你最赞叹德鲁克提出关于“目标与自我控制的管理”理论的是什么?

99、“目标与自我控制的管理”对社会发展有何意义和价值?

100、你愿意为此设定什么目标,如何自我控制逐步完成使命?

顺波老师拜访唐总,参访惠水最大的商贸企业
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