做一项决策的步骤

1. 权衡：列出所有选项，比较。
   要求认知尽量完整、信息尽量完整。
   决策者要有足够判断力。

2. 选择：各选项应是排他的，只能选1个。

3. 执行并获得结果
   在执行的过程中，会真切感受到在选择时可能未感受到的困难，没想到的坏处可能越来越大。

4. 担当
   从执行开始，就要开始担当了。
   当在执行过程中或结果出现后，发现当初的选择产生了一些不良后果时。

做决策时需遵循的三原则

1. 谁承担后果谁做决策
2. 共同承担后果时，谁执行谁做决策
3. 共同执行时，谁最有判断力，谁做决策

无原则就做不好事，遵循原则是为了提高决策质量。

判断力

人生是决策的结果，判断力决定命运。
坏事：做了承担不了后果的事情。

判断力是一切能力的核心和基础

判断力是在不断做决策中，在权衡、选择、执行、担当过程中磨练出来的。
尤其是担当过程，只有担当过、吃过亏、承受过压力，才能更好地磨练出判断力。

如果承担后果的人没有判断力，怎么办？

在更有判断力的人的辅助下进行决策。
更有判断力的人

1. 在权衡时：提供更多选项、判断依据，帮助决策者分析各种机会成本
2. 在选择时：确认依据合理性
3. 在执行时：无条件支持
4. 在承担后果时：安慰、辅导。

物资稀缺导致我们必须进行选择。

所有选择都有机会成本。
理解机会成本是为了让我们学会不抱怨不后悔。
人生要经历无数次选择，每次选择都有吃亏的地方，我们能做的就是总结经验下次决策时改进。
“自己的事自己定，自己承担后果。要是不知道该怎么判断，那就和有判断力的家人朋友一起琢磨琢磨。”

家庭是一个需要治理的组织，一个没有原则的组织只是结构，随时间推移会出现很多不良症状：相互发牢骚、抱怨、甚至怨恨。

做决策时需遵守的两项纪律

1. 绝不做无法承担后果的决策。
   如何养成这个习惯？
   观察别人犯错的案例，自我学习改进。

2. 无论发生多坏的后果，成员之间一定要互相支持。
   家庭组织和其他组织的区别是：家庭中每个个体都处在一个由血缘和爱维系在一起的组织中。
   当问题出现时，追责是为了总结经验教训以便获得进步，在下次做出更好的决策。追责和惩戒是手段不是目的。遇到问题后的第一要务是解决问题。

家庭成员追求幸福的核心

人生就是解决问题的过程，且肯定会遇到永远无法解决的问题。
坏人坏事会不断地遇到，遇到时要把它们解决好，继续过好日子。