晨思录 Day 383：为可能的失败制定应对方案

做事不要想当然，认为自己的目标必然能够实现，特别是自己做了充分准备的事情。即便是做了充分准备，非常有把握的事情，也要做好失败的准备，想想哪里可能失败，失败了怎么办，是否有应对方案。

年前和区里谈落地协议的事情，当时基本谈妥了，区里也口头同意了。但结果年后还是出岔子了，协议没通过评审。虽然我们认为是没有遵守年前的口头承诺，但事实上我们在做事的流程上有很大的缺陷。我们想当然的认为承诺必然会被遵守，从来没想过如果评审没通过该怎么办。既然没想过这个问题，自然也没有为这种状况的出现做好应对方案。直到问题出现了，我们才意识到我们做事的缺陷。这时候我们就非常被动了。只能紧急采取各种措施去补救，原定的计划也被迫推迟了。

要把“如果失败了该怎么办”作为思考一个目标的标准问题。每当自己要去执行一个目标的时候，就要问自己“如果失败了该怎么办”，在失败之前就制定好应对方案。

如果没有提前制定应对方案，待到真的失败了再去补救，通常会花费更高的代价。很多时候，即便是全力补救也不一定能够补救得回来。

为了降低失败的损失，也为将来减少不必要的麻烦，一定要提前思考“如果失败了该怎么办”，并为可能的失败制定应对方案。