《设计冲刺》目录2019-10-24

作者：[美]杰克.纳普，约翰·泽拉茨基，布拉登·科维茨

摘录：老K

搭建舞台 

1.识别挑战：从大问题入手

2.组建团队：确定一名决策者、一名引导者以及多样化的队员

3.确定时间、地点：定出五天连续工作日，找到合适的会议室

星期一：拆包，把已知的一切摊上桌面

4.从结果出发：设定一个长期目标

5.绘制地图：列出冲刺问题

6.请教专家：请教团队成员和其他专家

7.选择目标：为本次冲刺选了一个目标

星期二：写写画画，每个人都贡献点子

8.重组和改进：回顾已有的点子和灵感

9.草拟方案：在纸上画出详细方案

星期三：决策日

10.做出决策：毋须集体讨论，选出最佳方案

11.决斗：胜者生存

12.原型分镜脚本：制定建模计划

星期四：完成原型产品

13.装模作样：营造假象，替代真实产品

14.制作原型：选对工具，各个击破

星期五：交卷、检测

15.小型数据：五位用户，可见一斑

16.采访：提对问题

17.学习：找到不足，计划未来

18.起飞：出发前的最后一次助推