比不努力更让人害怕的，是你无效的努力

前两天突然收到一条信息，是前同事小Y发来的，说自己终于提交了辞职申请，感觉一身轻松。

想来小Y进入那家公司已经5年了，按照道理，至少能混个中层吧，可惜到她离职的时候，还是底层岗位，老员工能享受到的福利倒是不少，工作上却没有什么成绩。

不由感慨，小Y工作认真刻苦，做事也非常积极，忠诚度也够，怎么就落到现在的地步呢？其实有个职场的假象一直都被忽视了：无效的努力，比不努力更让人可怕。

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小Y进入公司的时候，公司刚起步，人数还不多。小Y有好几年的工作经历，比一般的愣头青多了份踏实和稳重。入职之后，领导也想着重培养，手把手的教。

那段时间小Y表现得也很勤奋，做笔记、虚心请教，上厕所都是跑着去，十足一个刚入学的学生样。领导私下聊天说，小Y很优秀，很努力，是个不错的员工。

没多久就碰到业务最繁忙的时候，整个公司集体加班加点，大家都很努力，忙完之后，到了分享“果实”的时候，小Y并没有得到提拔。

按理说，领导开始也很看好小Y，还着重培养，在合适的时候却没有他的份呢？找到一个空闲时间，我跟领导聊到此事。

领导说，我也想给小Y提拔，他是很努力，兢兢业业，但是在6月份那段时间，他的业绩倒数，这让我怎么提拔？也要考虑其他团队成员的感受呀。

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公司来来去去走了一波人，又进来了一波人，小Y还是依旧做着最基础的工作，但是资历算是比较老的了。领导想着是老员工了，公司的流程基本都熟练，带带新人应该没问题，如果带的好，就提升当组长。

和小Y提前沟通，小Y也信心满满，觉得自己没问题，会手把手的把人带好。可没想到，连续给小Y安排了好几个新人，待的时间最长都没有超过一个月，最后一问新人的离职原因，无外乎都说小Y没教什么内容，也学不到啥东西，而且小Y沟通能力有问题，让新人都感到不适应。

原本是想给小Y减负，给他带人锻炼他的能力，最终又变成他一个人单打独斗，一如既往每天忙的要死，领导想要安排点其他事情给他，基本开口的第一句话就是：我很忙，可能做不过来。

后来小Y基本上每天最早来，最晚走，领导也不管不顾，只让他把一些基本的工作做好即可，亦不敢提更高的要求。

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等我离开那家公司的时候，小Y已经满了3年，职位没有得到提升，每天依旧那么忙碌，每个人提起他都得竖起大拇指说：小Y真努力。

整整5年，小Y在一家公司为什么努力却得不到晋升呢？

我觉得无外乎有以下几个原因：

一是小Y只知道按部就班的工作，做事情没有目标和计划，领导安排什么就什么，而且不会想办法提升工作效率；

二是小Y每天都重复的工作，一个经验一直用好多年，在这个过程中，没有突破，没有创新，只在原地踏步；

三是小Y的努力并没有创造出结果及相对应的价值，只是感动了自己，无法感动业绩和领导。

我们常说，工作要努力奋进，却常常忽略努力的前提是制定好目标和计划，一步一个脚印的去朝着目标努力，而不是仅仅通过时间堆出来的努力，那只是一种假象，做的无用功且无效。

如今想想小Y，也颇有悲凉的意味，时间已经过去5年，在这5年中，除了得到年龄的增长，其他方面的长进几乎为0。他自己以为努力了那么多年，其实都是空的，等他出来重新找工作处处碰壁的时候，或许才能真正明白应该怎么去努力了吧。

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身为职场人，不怕你不努力，就怕你努错了力，这让人更加害怕，你的付出没有结果，比你没有付出没有结果来得更难受些。

但是如今在职场这个激烈的竞争环境中，努力工作是必须的，那么要如何去正确努力呢？

第一点：要有时间观念，在有效的时间内去完成既定的事情，不浪费时间；

第二点：制定目标计划，可以分为短期，中期，长期，根据阶段性去进行微调，大方向不变；

第三点：多沟通多请教，一定要学会合理利用身边的资源，让自己变得更好，少不了一直谦虚的学习；

第四点：找到学习标杆，有对比才知道自己的差距，同时能在你停滞不前的时候，重新激发动力。

愿职场人都能通过自己有效的努力，最终得偿所愿，人生事业双丰收！

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