软件项目管理中的一些想法

一、 需求确认的建议

a) 所有的需求已原型图的方式体现（可用Axure进行绘制），搭建原型图服务器（内网或外网），方便相关人员随时随地可以用浏览器查看需求。任何需求的改变都要最终都要更新到原型图上。高保真原型设计作为辅助来体现最终视觉效果（界面和交互），目前公司采用墨刀。
b) 原型确认完毕后，方可交付于相关人员进行后续工作。美工设计界面，后端设计接口和开发，测试进行相关测试用例编写，各相关部门做任务计划，项目经理做项目计划。

二、 接口确认的建议

a) 搭建接口文档服务器，方便前段和测试随时随地在浏览器中查看到最新的接口文档，并且在服务器还未开发的情况下模拟请求，获取模拟数据。推荐开源项目RAP，链接：https://github.com/thx/RAP
b) 接口得变更跟随需求（原型图）的变更

三、 项目管理的建议

a) 为保证项目的可监测和可控制，按时保质保量完成任务。我推荐搭建开源项目管理工具：禅道。链接：https://www.zentao.net/。通过工具管理需求（产品经理）、项目（项目经理）、任务（研发人员）、Bug（测试人员）。

总结

通过原型服务器可以随时随地通过浏览器查看最新需求，每次变更只需更新服务器即可。通过接口服务器可以随时随地通过浏览器查看最新接口，每次变更只需相关人员直接更改即可。前端开发人员不用等待服务器完全开发完毕才可以进行网络测试和开发。通过项目管理工具，可以最大限度的让项目开发变得可控，按时保质保量的交付。通过这些工具提高大家的工作效率。
硬件需求：公司内网的一台普通电脑做服务器。（如果需要外网访问，可以部署到外网服务器，或进行内网穿透）