论腾讯产品经理的2面经历
前言：大家好！我是产品小白——小曾，从技术派转为产品派，2年多的Android开发，1年多的产品经验。以下内容是我整理的面试过程及思路，欢迎拍砖，不吝赐教，分享学习。
一、1面的套路
1、自我介绍
考察：获得基本信息+沟通表达能力+逻辑性
答复：您好！我叫XX，今年25岁，1年多的产品经验，2年多的Android开发经验。曾先后经历过3家公司，第一家是XX，主要是做物流领域的；第二家是XX，是一家创业公司，主要是做二手车交易平台；第三家是XX，主要是做P2P金融领域的。我今天是来应聘贵公司的产品经理职位。（PS：不具体说在每家公司的职位，便于自我介绍完后，能引导面试官问，你什么时候开始做产品的，并做了哪些，是否在线可看，按照自己的套路来，面试不会那么手足无措）
2、为什么当产品经理+离职原因
考察：职业规划+责任感
答复：1）其一，做技术时，接触了产品相关的东西，慢慢喜欢上了并决定做产品经理；其二，做为女生，深知婆媳关系及双方家庭的兼顾不易，产品经理会处理各式各样的问题，工作上的游刃有余，肯定会让我更好的处理生活中的琐碎，更好的享受生活，愉悦工作。
2）离职原因是上家公司产品经理的职责与我的职业规划不符，我想在3-5年内做一名高级产品经理。
3、介绍一下你负责过的某一个产品的产品流程+你的收获
考察：产品思维+学习能力
答复：1）我讲的是二手车交易平台的产品，因为是家创业公司，所以，从团队组建、需求搜集与分析、产品的迭代计划、项目团队的管理、上线推广（种子轮用户的来源）、数据分析（友盟）、洽谈融资、竞标项目（维持团队的生计）等。
2）明确产品定位，做精准的用户画像分析并细分市场，精准推送用户所需；
围绕产品定位，制定产品迭代计划，先让产品跑起来，有用户就有流量，结合收入模式，保持团队正常运作；
依据竞品分析，结合商业模式，敏捷开发，引进资本，快速成长。
4、你近俩月都看过什么书，简要介绍一下其中某一本
考察：学习能力
答复：《活着》、《过得刚好》、《乖，摸摸头》、《随遇而安》、《长尾理论》、《设计心理学》、《用户体验要素》，介绍最后一本，核心主要是5个要素，依次为：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层（PS：切忌泛泛而谈，以产品书籍为主，其他书籍一两本略过为佳）。
5、你常用的APP有哪些并简单说说
考察：产品独立思维+潜在产品能力的挖掘
答复：APP：简书、今日头条、喜马拉雅FM（我的答复四字概括——泛泛而谈，切忌：可从产品定位、用户体验要素的5个层面、运营手段等维度去说）
6、测试用例是什么
考察：技术与产品的融合、各部门职能的了解
答复：不知道。（知道测试有测试用例，但我实际开发中自测就是自己按照业务逻辑测试）
总结：1）逻辑性较强；
2）表述内容，总结能力不强（第一时间抓不住问题本质）；
3）学习能力需加强；
4）对产品执行能力强，但对宏观把控欠佳；
5）产品思维不足。
二、2面的套路
1、这周你都学了什么
考察：学习能力+潜在产品能力的挖掘
答复：知道什么是测试用例了。行，那画下APP登录模块，并简述下测试用例有哪些，我回答了5，6条，远远不及面试官的期望；他说，登录模块，怎么写测试用例也有个20多条。
2、最近有什么发现
考察：产品思维的日常体现+独立思考能力
答复：滴滴出行的用户体验越来越差的原因：提价+职业化+政策（网约车政策）
我的解决方案：1）针对用户，1分服务对应一分钱，好的服务自然费用多些；针对司机，让他明白载客的报酬受车辆多少和乘客多少影响；
2）和出租车合作。
（PS：该答复被批了，完全不对，你得结合产品定位及商业模式这些，so，下次小心咯~~~）
3、我们公司是干嘛的，你都了解什么
考察：对公司的了解及是否感兴趣+竞品分析
答复：贵公司是做汽车智能硬件的，已有两个产品——神眼和腾讯路宝，并简要说了其功能。
总结：1）需独立思考能力，豆瓣影评、知乎评论等，多留下足迹；（面试时，不要怕回答错误，怕的是没有全面分析/发现问题的能力）
2）沟通。当面试官问问题时，用同理心想想，他期望得到什么样的答复，他不注重过程，只看结果，抓住问题本质回答；
3）通过面试，对产品的认知格局扩大了，产品是个仁者见仁智者见智的话题，所以，你懂的。
后记：不论结果如何，革命尚未成功同志仍需努力。给大家推荐APP——喜马拉雅FM的博客节目“罗辑思维”音频，早起洗漱听听，蛮不错的。
