0140/1000 管理一招 展示手段

0140/1000 管理一招 展示手段

很多人在职场当中，一干就是很多年，之后就会有很大的困惑，总感觉自己也很努力，可为什么一直迟迟得不到晋升，尤其是看着那些比自己来得还晚的伙伴，已经职位比自己高出一筹了，内心的惆怅不言自明。

很多人明明有能力，但就是没有得到重用和提拔，也许是时候展示真正的实力了，学会转变自己的工作方式和与上级领导的相处方式。

试着增强三项展示手段，上司对你另眼相看定期与上司面谈很关键，因为他的优先事项可能会迅速转变，你也需要经常重新安排你自己的目标和任务。

你可以通过增强展示来管理上司，这包括三个重要方面：第一， 做你自己虽然你要根据上司的管理和领导风格进行自我调整，但是你也要做自己。你们面谈时，一定要请上司对你工作表现的正反两个方面给出反馈意见。

第二，摘下唾手可得的果实当你开始新工作，或者换了新上司时，尽快做出成绩。找一些你短期内就能完成的轻松成果。管理者们看重结果，因此只要你能承担一些任务，发挥哪怕很小的可见的影响，你的上司就会注意到你。

第三，不要抱怨带着解决方案而不是问题去找你的上司。上司期望你能毫无怨言地完成工作。管理者们希望你能处理这种问题。解决矛盾是一项承担责任的技能，它会影响你的上司是否认为你独立自主、积极主动。推动：管理上司的界限向上发起对话并不简单，但是放弃的话，你的工作需求就得不到满足。

首先相信自己的能力，很多事既然能够做到，就一定要做到最好。改变不是十年之后，而是现在，当你真正改变了，才会有所不同。