退休风波
向科长还有一年半退休。
向科长是单位的老科长了,也是业务大拿,以前有好几次提拔副局长、副调研员的机会,都错过了,除了努力工作,也时常自己反省,到底问题出在哪儿,始终没有答案。有时候看曾国藩、郭子仪、张仪传记,想得到启示,还是懵懵懂懂的。
一晃,58岁半了,想开了,看淡了,其实是思想上没想开,但是知道不可能了,再想不开不是傻瓜吗?被想开也是想开。于是,回家经常看道德经、读老庄,及早为退休做思想观念的铺垫。
他有个想法,提前找个清闲点的岗位,逐步过渡,到时候水到渠成就回家了。
他把这个想法跟一把手孙局长说了,去当工会副zx(正科级),谁来这当科长都无所谓,孙局长说你先征求一下分管副局长的意见。
张副局长分管他这个科室,但是张副局长不同意,说这个科室业务重要,不能缺了他。
其实向科长明白,张副局长是想让科里的胡副科长当科长,但是,胡副科长刚任副科长一年多,他要是退休或者提前走了,胡副科长扭正的机会就没有了。
单位的刘副局长则想让另一个业务科室的杨副科长当科长,杨副科长任副科长已经3年多了,够提拔的任职条件,而刘副局长与张副局长面和心不和,单位人尽皆知。
没几天,单位派向科长去另一个市挂职一年,张副局长跟向科长说,放心去吧,清闲清闲,如果工会副zx的职数批下来了,就让你回来当。
他知道这是张副局长的谋略,他去挂职了,胡副科长自然主持工作,也就堵死了别的副科长的想法,更别说别的科室的副科长了。
向科长挂职没有什么事儿,住宾馆,参加会,不表态,不签字。就等工会副zx职数下来回去当工会副主席,当不上挂职到退休,也挺省事。
向科长挂职期间,有一次休假回家,刘副局长专门请他吃饭,想让向早点退休,实际就是在胡副科长任副科满三年之前退休,杨副科长就可能当上科长。
向科长很为难,考虑半天,直言不讳地说了自己的顾虑与想法,自己想轻轻松松退休,退休之前轻轻松松上几天班,不想卷入别人的事情当中。你们领导怎么安排、单位怎么下文件我怎么都可以。
意思明了,你们斗法,不伤及我就好,与我无关,如果不是快退休了,这些话打死他也不敢说的。
挂职八个月,单位打电话,说上级沟通好了,挂职结束,交代一下工作,下周回单位上班。
向科长知道,刘副局长与杨副科长可能赢了。
回来前,关系好的同事电话中透露的消息也证实了他的猜想。但是谁也不知道他去哪个科室当一个清闲的科长,工会副zx的职数还没有下来。
回到单位,等待组织安排,也等待杨副科长来接替他当科长。
期间,单位单位疯传一把手孙局长马上高升,局长大概率从本单位副职中提拔。而张、刘副局长都是最有可能的。 所以,他们也顾不上向科长去哪个地方清闲了,更顾不上朝思暮想想当正科长的胡、杨二位副科长了。 再说,一把手离任前是不能提拔干部的。
果然,没几天,zzb来单位考核,一是对孙局长进行提拔的推荐考核与民意测验,二是对副职提拔正职的民z推荐考核,三是对现任的正科级干部提拔副职的民z推荐与考核。
向科长松了一口气,这些事儿都和自己没有关系,自己也避免陷入了领导之间的派系争斗,将会轻轻松松在这个岗位上直接退休,也是人家骑马咱骑驴,旁边还有步颠儿地——比上不足比下有余。
在填写不同职级的推荐表与民意测验表时,向的心情是非常放松地,也按照自己对这些人的表现,好的划最好,不好的也划称职或合格,都不容易,没有我的事儿了,也希望别人能更好一些。
划完票,zzb又找不同层级的工作人员谈话。向科长谈完话,迈着轻松的脚步,回到办公室,踱着步,禁不住吹起了口哨,想象着退休后的惬意生活。
三天后,单位召开全体职工大会,zzb领导会上宣读了一个令所有人目瞪口呆的任职文件:
孙局长荣升副sz;
而局长不是张副局长,也不是刘副局长,是另一个单位的副局长提拔过来的。
向科长提拔为副调研员。
真是晴天霹雳,惊呆了会场除了zzb领导、孙局长、不,是孙sz外的所有人,当然也包括半天嘴巴合不拢、眼神呆滞的向科长,不,从这一秒钟起已经是副调研员的他。
会后一段时间,向副调研员才知道一些真相:
张副局长、刘副局长各领一伙人L票,致使群众谈话大家都颇有微词,组织b研究认为提谁都不合适,所谓鹬蚌相争渔翁得利的再现。
提拔副局长,几个科长事先都得到消息,也是通过各种方式拉票,说自己的好话,说别人的坏话,而向科长,是所有人都认为不到一年就退休了,是绝对不可能提拔的,也就成了所有人选自己的人同意票的时候,找个陪榜的顺便划上的,而划不是自己的人不同意的票时几乎没有人划他,也是这个心理。
谈话推荐的时候,各个派系的人使劲说对手的坏话,说自己人的好话不能单独说,也拉上不可能提拔的向科长,最终,向科长的票最高,群众评价最好,而向科长的工作能力也确实是有目共睹。
zzb认为,群众的呼声必须得到回应,群众信任的干部必须得到重用,但是,由于他快退休了,不可能提拔为现职副局长,最后提拔为副调研员,和其他副调研员不同的是,也参与了ldbz成员的分工。
向副调研员当然还兼任科长,直到退休。