《复盘思维》中团队共创和水平思考法

复盘流程中,找到真正的问题是最难的环节。这个环节决定后面复盘流程的一个方向。问题找的精准，复盘效果就极佳。问题找不对，后面复盘都会偏离方向。

昨天发现，当我们找到问题的原因时，可以用一个问题来验证一下，就是和目标相关联的，问一下，这个问题是否导致目标直接不能实现。

分析问题的环节是最耗时的环节。书中给了很多分析工具，但在不起眼的地方，还是明确提示了要用人机料法环和鱼骨图相结合来分析问题。

看书，一定要看到作者在文字背后的真意。

分析问题环节提到了团队共创法。很简单，就是要求每一个人都要对问题写出自己的看法，每个人一张便签，一张便签写一个看法。然后轮流发言。最后把同类便签整理归类。

这显然是用于给出解决方案的。

后面解决方案环节给出了一个水平思考法的工具。

这两个工具结合，我认为能收到极佳的效果。

先用水平思考法思考解决方案，用团队共创的方法要求大家都作出贡献。这样团队复盘时可以避免有些人在滥竽充数浑水摸鱼，可以达到全员参与的效果。只有学员参与到学习中，才能激发每个人的学习欲望和热情。