跟永澄老师一起《跃迁》

《跃迁》之高维战略

2017-08-16  本文已影响0人  TinaChen

听课思维导图

我的收获:

1. 战略制定三步

定位 - 选择 - 布局

从四个方面看定位的问题,如果每个人都是一个产品,而定位,就是把自己当成产品经理,如何才能制定出每个人的商业发展书,先从了解产品开始。

关于“我的朋友圈”的这个游戏,其实在很大程度上也反映了每个人的价值观,这个跟性格无关,而是你选择一种什么样的目标和生活,我觉得,定位无关乎高低,而是心态,能够满足于当下的定位,能够真实认知自己的定位。不好高骛远,不眼高手低。

2. 关注暗局>明局

在实际管理中,真实放在明处的其实并不需要非常高明的管理技巧,而真正在管理的,都是那些不在明处的东西。而我们的视野也是,很多人深陷选择困难症,我一个朋友最近又在纠结是否应该做出职业转换,一个是目前来说报酬回报高,但休息时间非常少的工作。一个是未来一年后报酬回报高,但这一年中回报较少,可是却有固定休息的工作。

说起来这样的选择题其实一直都存在,机会亦是。

一旦出现纠结,那就只能说明,你还没有真正站在巨人的肩膀上看待问题。

3. 三个策略

策略一:调整自己的期待

同我的第一个收获一致,调整定位。

就像炒股一样,有认知有预期,不怕走高,也不怕低迷

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