效能系统里面的丢车保帅

    时间管理九段学习一段时间了，自己通过学习有很多心得，也高效了很多。2019年5月1日是我学习时间九段很有意思的一天，也真正体会到了鱼与熊掌不可兼得，更体会到了鱼与熊掌在提前安排妥当的基础上还是能够兼得的。

  5月1日早上六点~七点，作为212班超越队组长要参加组会，从1.0践行到现在3.0践行30个组会我从未缺席，可以这么说212班超越队是我易效能的“家”。作为235带班教练要参加第一期班委会，235班1.0践行刚刚起步，许多事情需要通过班委会协调，一定要专注的参加，这是带好班的前提和基础，怎么办！？？？？？

    这次235线下课，学到叶老师四个大字“丢车保帅”，时间九段里面还学到提前安排。所以经过一番思想斗争和筹划做出以下决定:

1.同时开启两部手机参加两个会议

2.提前布置超越队主持人等相关事务，并提前声明自己在组会上要参加两个会议，而且提前布置好在超越队组会分享时间段。

3.235班委会为主，因为刚刚启动。212录音，旁听，到分享时赶紧分享，235班会后在听一遍录音

 

效能系统里面的丢车保帅

  关键时刻一做到丢车保帅，二做到提前安排，时间管理九段的学习受益匪浅，放在以前我非得焦头烂额不可。车与帅，鱼与熊的关系并不复杂，认识自我觉察自己当下最应该专注的，就可以很好的处理他们的关系。

  所以时间管理九段我首先感悟到的是选择和抉择，这很重要，分不清ABC，其他环节也不会进行的透彻。在效能系统里面选择ABC考量一个践行者的功力和目标。