被抢功被误解，如何才能破局

01挑战来临

近期有一个棘手的工作，就是集团审计要求核对合并报表数据不一致的情况，需要逐年核对，工作量比较大，这件事情已经在上周五忙了整整一个下午，一直到晚上都在加班核对，没有一点点眉目。

针对此事也请教了一些老师进行分析，但都是理论上的，具体实质性的内容，还需要自己一点一点慢慢查，当日晚上9点多，领导打来电话，说给你出个主意，你周六、周日两天，啊，把项目公司的会计交上来一个，你们两个人一起进行核对，把问题分析分析。

接到领导的命令，我满口答应，一心想着明天如何解决，自己也想着查找的思路和方向，第二天是周六，一大早，我就到达了公司开启了工作，先联系了一家公司的会计，他有考试不能来参加核对，另外一家会计，说是一会儿看看能不能来公司，没有把话说死，但是因为孩子闹着不让出门，结果拖拖拉拉整了一天，到下午4点多，都快下班才了才打来电话问我用不用来公司了，我说来吧，既然来了就核对核对吧，弄了一个多小时，简单的梳理了梳理，就下班回家了。也没有什么大的进展。但是我通过一天的整理，基本上有了眉目大致知道原因出在哪里，从哪里入手开始查了，并把导出的合并报表发给了这位会计。

02被越级汇报抢功

周六很晚的时候，几乎接近凌晨12点了，领导让定一个周日上午的线上会议，我收到消息的时候还没睡，就把预定的会议发到工作群

第二天早晨上公司去开会，准备了一些资料,谁知下面的会计把我发给他的表格简单整理，自己做了一个核对分析表，发给我的同时直接越级发给了财务总监。

结果财务总监在会上把我狠狠地批评了一通，说这个表还是今天上午某某某发过来的啊，你核对了半天也没核对出个结果，针对你的能力不敢恭维，其实这些数据是我昨天整理出了半成品，只是被抢功了而已。

03化解危机

面对领导的呵斥，我没有当场解释，而是全盘接收。按照领导的意思与各公司核对，中午之前把分析的文字说明上报。

到了中午递交报告的时候，在电话中，领导又提到这件事儿啊，你这个 整了这么长时间都没给结果今天还是某某某把那个报表给我发过来的，这个时候我向领导缓慢的说了一句，这个表我昨天晚上就发给他了，就这么一句话，领导就心知肚明了。

领导虽然表面上语气强硬地说了一句，你应该发给我嘛，发给他干什么呀？我还能帮你分析分析，但是心里面也知道了我下来所做的努力，而且明白对方有抢功的嫌疑，领导也知道自己的指责有点根据不足，但是领导毕竟是领导，总要有台阶下，这样一处理既让领导了解了自己的工作，又给领导一个台阶下，结局堪称完美。

这件事就此告一段落，经过了整整两天，原本觉得很困难的工作，在抽丝剥茧之后也变得不那么困难，原来觉得毫无头绪的工作，也在不懈努力下完美解决应对，所以遇到任何困难不要退缩，勇往直前往上冲就一定能够成功。

也许我的处理方法不一定适用于所有的人，欢迎大家积极讨论，在此与大家共勉，希望所有人都能更上一层楼。