《领导者的资质》稻盛和夫

“我们接着要做的事，又是人们认为我们肯定做不成的事”

日本经营之圣

稻盛和夫一直风靡与全世界，他的生活的哲学、管理方法、领导力、包括他的创业的精力，都很值得推敲和学习。还记得2010年稻盛和夫先生来到北大做讲座，当时人满为患的盛况。

领导者资质这本书成于2014年，主要分为五个部分，收集了四篇稻盛和夫先生的文章和一篇实践案例的综合。主要讨论的是稻盛和夫先生对于如何做一个好的领导者的哲学思想和操作办法。

稻盛和夫先生一直在用美国西部大篷车队长作为案例，当年的篷车队长带着一群不知道远方如何的探险者，从美国东部来到了西部，最后成就了现在美国西海岸的创新的摇篮。要让世人看到阳光总会想起加州。

那么篷马车队队长发挥出的领导者的优秀资质是什么呢？稻盛先生归纳为以下5点：

第一，具备使命感。

第二，明确地描述并实现目标。

第三，必须不断地挑战新事物。

第四，必须获取集团所有人的信任和尊敬。

第五，抱有关爱之心。

企业家不仅仅要有经营之术，还要有领导才能。一个好的企业和差的企业只有5%的差距，差别就在于领导者自身的修养与提高。

“这时候，有的人眼睛闪闪发光，点头称是。但是，也有人不管我讲得如何热情洋溢，他们照样神情冷漠。后者往往是些名牌大学毕业的很聪明的人。”

人最可怕的事情就是，当你自认为知道的很多，反而缺少了创新的动力与勇气，无论是经营者还是执行者都要保留好奇的初心。

“领导者，必须具备克服一切困难障碍、把正确的事情以正确的方式贯彻到底的勇气和信念，朝着实现目标的方向大步迈进。”

经营企业永远都是在未知和已知中进行探索，也同样是一群人一起为同一个目标前行。

“在领导者的资质中人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格，是解决当前企业治理危机最根本性的方略。”

“所谓“善用”“恶用”的区别在哪里呢？就在于“利他”和“利己”的不同。如果由利他之心驱动，就会“善用”，而由利己之心驱动，就会“恶用””

无论遭遇什么困难，都绝不放弃。事业、职业、人生、情感都是一样，做对的事情，不要轻易放弃。

为了远方，从不认输，从不后退。历史记录的是过往，而未来永远属于乐观向前者。

相似的经历

历史总是相似，大步向前即可，无他。

---

2020.11.07 立冬于北京 吃着饺子，读读经营大家的思考