从管理职能部门到事业部总经理概述
2022-10-02 本文已影响0人
张素贞
从管理职能部门到事业部总经理面临一个巨大的工作理念的转变：从重视主管职能部门的作用到全面重视所有部门的作用。
事业部总经理面临的几个富有挑战性的转变：领导技能、时间管理能力和工作理念，以及为什么事业部总经理岗位把那么多非常成功的事业部副总经理搞得焦头烂额。
事业部总经理要注意的问题：
1.转变思维方式
2.管理好错综复杂的问题
3.学会重视所有部门
4.高度透明
5.已经电子商务的挑战
6.领导力转型困难的信号
7.自我提升的方法：自学、历练、反省
