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千篇一律的干货看太多了,就不能来篇爆款?百万pv级活动案例实操

2017-07-24  本文已影响143人  文案策划研究院

导读:社会化营销盛行的今天,人人都想打造10万+,制作百万PV级H5,可并非谁都得心应手,不是你的内容不好,只是没有找对方法,百万PV级活动的背后操刀手,告诉你怎样制作可传播的爆品。

2016年第三季度,我帮某地方的移动微信平台策划了一场600万+pv级的线上活动。

5万成本获取18万粉丝,页面pv高达600万+,活动期间,通过微信渠道授理的业务量上涨了20%。

这场活动我把它分为三个时间段:

预备期

●活动框架提案

●活动创意优化头脑风暴

●项目ROI核算

●方案确定及资源整合

●H5上线测试

创意的提案,主要确定两点:一是创意主题,二是活动的基本内容及时间点。

写活动框架提案之前,建议用思维导图把流程细化,它可以更容易让你活动思路清晰化。

ps:想学习思维导图的同学,可以到往期推文做事没效率 没逻辑 效果差 思维导图开启你的头脑风暴(附赠教程+软件序列号)获取学习资料。

执行期

●各渠道活动上线

●及时跟进活动,督促、协调各部门负责人

●持续进行活动推广,扩大活动影响力度

●记录活动期间各类型数据

复盘期

●活动结束奖品处理

●活动数据分析

●项目方案的总结及优化

活动的流程我们掌握了,接下来就要去考虑活动的重头戏,如何写好一份策划案?

一个好的策划方案应当包括:

1、活动目的:两个方面,要么提升品牌知名度为主,要么提高销售为主

2、活动主题:创意提案的主题

3、活动对象:一个活动周期通常1周~4周。时间太长易使用户疲劳

4、活动目标:这次活动你要吸多少粉,业务量增长多少,定一个明确的数字,这会涉及到项目ROI核算

5、活动内容:活动过程中各类人员如何参与到活动中来,是否符合条件、符合哪些条件,不同条件下,对用户行为有怎样的判断。

6、活动形式:通过什么形式展现

7、活动资源:

内在资源:自有投放渠道及产品业务

外在资源:合作商家投放渠道及可置换资源

8、活动规则:奖项设置及引导用户自传播。语言描述要求准确、到位,切忌含糊,活动截止时间,奖品设置,如何发放等等。如果比较复杂,给用户描述一个场景,或者制作一个用户参与流程图,是用户一目了然。

9、时间节点安排(甘特图):做一个流程时间图表,确认活动制作、推广等各环节的负责人及完成时间点。

10、项目分工:主办方负责什么内容,合作方负责什么内容

11、项目ROI核算:成本预算,效益预估,方案可行性的一个硬性要求

12、应急预案:对可能存在的风险进行预估,准备应对措施

策划工作=逻辑思维+创造力?

逻辑思维、创造力只是一场活动的基础,现象级传播和资源整合才是一场成功活动的关键。

这场活动4个关键点

一、活动的创意,是整个活动的灵魂。

首先策划时间节点把控很重要,主要在节假日、产品销售的旺季、定期的优惠活动、还有应对竞争对手的活动等等。建议可以做一份活动排期表,不用太长,一个季度即可。

此次活动的平台粉丝受众比较广,地方属性比较强,而且那时候临近中秋节,所以把节日作为活动的切入点。在闽南地区,临近中秋的时候,博饼活动是较为盛行的,把它作为活动的创意主题,是所有方案中最为理想的。

经过讨论,我们确定了活动方式,把这个小游戏开发成H5。活动时间段,我们选择了节日氛围较重的中秋节前后15天。

创意的来源有很多,最常用的是结合当下的热点事件;也可以将你要推的产品特质及人性的本质(如好色贪婪)相结合。一个创意的产生,可以是一个人灵感的闪现,也可以是一堆人的头脑风暴。

一个好的策划,除具备灵活创意的头脑外,还要具备良好的文笔、主动沟通的能力和超强的协调能力。

二、激励二次转发,形成病毒性传播

1、粉丝通过关注公众号或获得5次参与活动机会,分享该活动链接至朋友圈,可额外获得5次机会。

2、粉丝及其他用户,若按办理指定业务,可额外获得抽奖机会。

三、奖品融入业务,刺激消费;资源置换,增加活动可参与度

1、把已有产品业务结合到活动奖品中,从而刺激目标客户消费。

2、与合作商家置换资源,用商家资源作为活动的奖品,增加活动的参与度。

四、活动的投放渠道及推广

1、活动上线后,移动官微作为活动的主会场,本地合作大V作为活动的分会场。

2、充分利用合作大V进行线上软文推送活动内容;移动自有渠道宣传引流,扩大活动影响。

最后给大家一个建议,每一次活动结束后,及时进行复盘。每一次活动都是非常全面的尝试,会有系统数据、交易结果出来,也有用户反馈、市场竞争情况,是一个非常值得挖掘的材料,通过复盘能够看到自身的不足、用户的喜好、对手的情况等非常有价值的材料。

如果不复盘,就失去了一次这样的大好机会。一旦对手每次都复盘,你几乎没有胜利的机会。

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