工作的目的是有价值还是为表现，格局决定

一个人格局高不高，不好评估，也说不好，但如果做什么都带有功利心，以自身为出发点，以个人为中心，个人认为这样的人格局高也高不到哪去。相反，一心为别人好，而且不求回报的人，一定格局高。

去年双十一后，我们开了年度大会，会后为提升信息员的发展潜力，展开了两条线的培训，报名者众，我分别建了业务与技术两个学习群，然而45天以来能坚持天天打卡的人不多，有些甚至只打了几天，佛度有缘人，叫不醒的人就没必要勉强，于是我把这些人请出了学习群。我们总监直接带教业务群，他说，学习不需要旁观，也不需要捧场，需要积极参与者。前些天，他要求开视频直播会，结果预约两次都临时有事，没开成。

元月一号决定二号晚上8点开视频会议，这次老板又喊他去吃年猪，他不好再失信于这些学子，实言推了。会上他说了做业务应知的方方面面，内容很全，可操作性强，会议很成功。其中有一句让我印象特别深刻，我们工作的目的是提供价值而不是追求表现。

这就是我们要学习的格局。