做什么关乎战略思考

在一个工作岗位上，“做什么”“怎么做”“怎么做才能做得更好”，这三点哪个最重要？我们总以为“做什么”是显而易见的工作职责，每天要想的当然是“怎么做”和“怎么做才能做得更好”。但其实当我们做到一定水准的时候，我们应该更多地思考“做什么”，即打破固有的思维定式，看看再做些什么，看看除了岗位的要求，我们还要再做些什么，等等。

“怎么做”和“怎么做才能做得更好”关乎技巧；“做什么”关乎格局，体现了战略思考，是为下一步做准备。

曾经我们追求获得一家公司的“铁饭碗”，如今我们追求获得个人能力的“铁饭碗”。前者反映了短期思维，聚焦当下的稳定。后者反映了长期思维，着眼持久的繁荣。