授人以渔式电商扶贫的背后

（《互联网+县域：电商扶贫的路径与案例》，淘宝大学/著，浙江科学技术出版社/出版，2018.09）

“袁隆平先生把水稻亩产做到1000斤，马云先生说互联网要把亩产做到1000美金，而我，把亩产做到了10000元。”

在2018年年初的新经济智库大会上，67岁的张展如是说。此言不虚，张展所在的江苏沭阳解桥村，2400亩用于种植干花原材料的土地，年产值超过3000万元。这还只是沭阳“互联网+县域”战略下的一个普通的村。在沭阳，几十万创业者经营着4万多家网店，电商年销售额超百亿。

不仅仅是沭阳。在全国，越来越多的县域正在加入电商扶贫的行列。来自阿里巴巴的数据显示，农村淘宝站点，已经在全国覆盖600多个县近3万个村。

时间推回到三年多以前，作为全球领先的电商企业，阿里巴巴提出未来五年的三大战略，乡村战略赫然在列。2015年，马云在给股东的公开信中以洋洋数千字解读了这三大战略，“用移动互联网技术、大数据、物流平台和互联网金融重新构建农村信息技术基础设施”，是阿里巴巴作为一家企业在乡村战略中的努力方向。

2017年12月，阿里巴巴脱贫基金启动，宣布要在未来5年投入100亿元。2018年“双十一”期间，阿里巴巴合伙人、阿里巴巴脱贫基金执行秘书长孙利军向媒体介绍：阿里巴巴脱贫基金启动近一年时间里，国家级贫困县在阿里电商平台的商品交易总额已经达到541亿元。阿里巴巴电商脱贫的行动已经覆盖123个国家级贫困县，产业覆盖人口265万，带动就业17.6万，帮助当地培育的优质农产品品牌超过1000个。

在这一系列数据的背后，阿里巴巴在以什么样的模式和方法，实践着他们“授人以鱼不如授人以渔”的电商扶贫思路？近日，由淘宝大学邀请数十位学者、专家和行业从业者共同编写的一本书，正在试图回答这个问题。

在理论层面，如何界定广义电商扶贫和狭义电商扶贫？在战略层面，县域电商生态建设的关键构成和辅助体系是什么？县域如何做好顶层设计？在实践层面，农产品上行困局如何破解？打造区域公共品牌有哪些可参考模式？迷局与经验，实践与思考，都在这本《互联网+县域：电商扶贫的路径与案例》中一一呈现。如果说上述一组组数据是阿里巴巴乡村战略和电商扶贫行动阶段交出的直接成绩单，那么这本书，无疑是一笔更为宝贵的知识财富。

来自学界的体系与生态建设思考，来自政府的平台搭建策略，来自无数电商人在实践中的总结和反思，共同构成了这本书的知识价值。阿里巴巴集团CEO张勇在给这本书所作的序言中说，阿里巴巴的电商扶贫是希望“围绕脱贫、农村经济发展，形成新一代的产业分工，推动整个商业基础设施在农村地区的发展和建设”。以商业基础建设推动县域电商的产业发展，是一种“渔”，无私地将这个系统工程中的经验与模式分享给更多人，何尝不是另外一种“渔”？