干货笔记:职场工作五步法 得到APP
2017-10-15 本文已影响98人
Jony知行者
一步:挖掘需求,这项任务发出者他们到底想做什么,他们想达到什么样的目的。
二步:制定方案,根据客户或领导的需求制定针对性的解决方案,方案当中给大家介绍几个小的工具和方法。
三步:制定好方案之后,提请决策,让发出这个人能够确认你这个方案,确认你这个战略地图。
四步:精细执行,把每一项工作具体落实到具体的表上,我们给大家介绍了,有人,有时间点,有三级的分解。
五步:我们自己的团队要做一个总结的复盘,看看我们和目标相比好在哪里,不好在哪里,原因是什么,我们未来总结出的经验和规律分别是什么。