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干货笔记:职场工作五步法 得到APP

2017-10-15  本文已影响98人  Jony知行者

一步:挖掘需求,这项任务发出者他们到底想做什么,他们想达到什么样的目的。

二步:制定方案,根据客户或领导的需求制定针对性的解决方案,方案当中给大家介绍几个小的工具和方法。

三步:制定好方案之后,提请决策,让发出这个人能够确认你这个方案,确认你这个战略地图。

四步:精细执行,把每一项工作具体落实到具体的表上,我们给大家介绍了,有人,有时间点,有三级的分解。

五步:我们自己的团队要做一个总结的复盘,看看我们和目标相比好在哪里,不好在哪里,原因是什么,我们未来总结出的经验和规律分别是什么。

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