《扫除道》

记得小时候，无论地上脏不脏

饭后扫地成为雷打不动的家庭习惯

现在却忘了上次拿起扫把是什么时候

一般来说，一个月都不拿起一次扫把

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今天强烈推荐一本你可能买不到的书

《扫除道》作者 键山秀三郎

（我是在樊登读书 听的）

这是一本教人通过“搞清洁”来磨砺心性，和谐家庭，团结组织，改变社会的书

想了很久该怎样强烈推荐给别人，尤其是伴侣，虽是荐书，实则传达一种价值观

这也是这本书给我的第一个最直接的启发：

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若要传达一个价值观，不要用讲道理的方式，而是外化成具体事项，自己坚持去做，从而影响他人

这个道理其实很早就懂，身边也不乏言传身教让我明白此理的人

但作者的这个例子还是给我带来一点震撼

作者至少用了十年时间，让公司其他人参与进来，参与到打扫卫生这件事上

最初的导火线是，作者开了家出租车公司，总是被人投诉车里臭，司机态度不好等等，而且强调了很多次都没有得到改善

作为老板，作者想起自己小时候尽管因为战后流离失所，但父母总在“搞卫生”，把住处收拾得井井有条，而妈妈从未用讲道理的方式教育他要收拾整理，只是默默地坚持收拾。

身教胜于言传，打小就养成了搞卫生的习惯，而且他觉得搞卫生给他带来快乐。

于是，他开始坚持在公司洗厕所，擦楼梯

公司里经常出现老板在擦厕所，员工在旁边小便的尴尬情况，员工们很不解，且一度调侃我们公司老板只会洗厕所

坚持了十年之久，才让全员内化了这种“搞卫生”的习惯

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问题来了，搞卫生和改善员工服务态度，提升业绩有什么关系呀

这老板很不务正业，浪费时间，有更多重要的事值得去做啊

书中提了几个例子

某公司受这本书中理念影响，把公司收拾得干干净净，有次有个小偷准备去偷东西，但最终没有下手，问他何故，他说，这里太干净了，有种威严感，下不了手。其实这也是破窗效应正面效应。

另一个例子是，某公司因为门面干净整洁，拿到了几十亿的订单。某天公司接到电话，对方说要下订单，公司十分好奇对方是怎样知晓我们并主动与我们合作的，对方说，我们老板经常经过贵司门口，发现贵司干净整洁，相信做任何事都很用心，所以叮嘱我们一定要在你们这下单。

两个例子像听故事一样不可思议

那搞卫生和公司业绩的关系是？

1）动脑解决问题

2）凡事彻底，不马虎

幸福地做，心流，正念

好处

极致

1.起床叠被子

2.每天扫地

3.每天擦厕所

4.愉快地洗碗