181222 时间管理4 7-8讲

让计划赶上变化：

管理时间和管理事件，

本质就是把事件进行分类，列成清单，系统地加以整理和查看，关注全局，抓住重点，主动管理。根据情境来做安排。

把愿景和行动接合起来，完成适合当下情境的事。进行情境管理。

日历事件：严谨，有时间性，必须完成

弹性清单：灵活有弹性，可利用收件箱。

按情境完成的事件 分有截止日和无截止日。

工具：见前面。

方法：三只青蛙，重要的事首先做，用心做，做到极致。要事优先。