机器原则：建造并进化你的机器......

建造并进化，你的机器.....

你现在已经了解这部机器的两组关键的零部件——文化和员工，让我们谈一谈对机器进行管理和改善的原则。

像机器一样看待机构时所运用的高层次思维方式的总体原则，这不仅仅是一个思维实验。

像机器一样思考有很重要的使用性，能帮助你管理团队、设计职责和制定工作流程。

在你知道怎样建造并操作你的机器以后，你的下一步目标是如何对其进行改进。

五步流程：

（1）树立目标；

（2）发现问题；

（3）诊断并发现问题根源;

  (4)  设计并改进方案并解决问题；

（5）完成任务。

像操作一部机器那样，进行管理以实现目标。