为什么你眼里只有拼多多的假货
3也许你在领导岗位坐了多年,兢兢业业管理着,所有的考核都以数据为基准,但是公司却每况愈下;
也许你是职场新人,熬了几年终于被提拔,但瞬间的喜悦被上任后的慌乱而取代;
也许你只是希望薪资增长的普通员工,遇到公司变革带来的契机却迟迟不能接受新的调动。。。。。。
为什么你总是感觉想要的与得到的不一样呢?
如果我们总是把衡量一切的标准设定为“成就”,即便取得阶段性的成绩也会陷入痛苦!
想要摆脱这种困境,就要将视线从关注“成就”转移到关注“成长”。Jo Owen的《成长型思维》可以帮助我们建立这种思维模式。
为什么你眼里只有拼多多的假货你会说了,不关注成就简单啊!
我每天坚持上班,把工作做好就是在成长啊!错!没有挑战的墨守成规不是在成长。
如果用XY轴来画坐标系,那在这条成长路线一定是在﹢X且﹢Y的象限里,具有一定斜率且方向向上的。
所以,我们提到的成长,是基于一个大的目标下不断自我迭代的过程。如何来判断自己是成长型人才呢?或者,我如何修炼可以拥有成长型思维呢?
对应以下四个特点:
1、敢于冒险,对新事物有极高的适应力;
2、自我肯定,一个任务失败,也并不代表什么;
3、思维活跃,不喜欢停留在舒适区;
4、志向高远,不以既有的高标准为终极目标。
备受争议的“拼多多”相信大家都不陌生。我们通过财经记者对黄铮的采访,来判断下他是否是具有成长型思维的人。
01 勇于冒险
《财经》:遇到一个未知的领域,如何了解、思考、判断?举个例子,电商相关的物流、金融领域你如何学习和了解?
黄峥: 为什么要了解?大部分知识是没有用的,遇到问题再解决问题。段永平教我的,要胸无大志,你做好当前就好了。
02 自我肯定
《财经》:您对平台上假货的态度是怎么样的?很多媒体提到可能没有那么多时间让拼多多去整改,你有没有一个时间点?希望取得怎样的成效?有没有什么手段?
黄峥:打假,我们一直是特别认真的。而今天其实很多人把山寨问题和假货问题混在一起了。当舆论进一步提高时,把所有的商家问题都变成了假货问题,在假货这件事情上,我们的态度一直非常鲜明,从来没有犹豫过。
03 思维活跃
《财经》:做拼多多之前你就实现了财富自由,这次创业的驱动力有什么不同吗?
黄峥:用通俗的话来说,做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼,有点不一样,还能尊敬你一下。
乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告,里面说,你可以赞扬他,你可以侮辱他,你说他什么都行,但有一点你不能做到,就是你不能忽视他。
04 志向高远
《财经》:为什么这么在意存在感?
黄峥:因为你不追求钱,你也不缺钱,你还能追求什么呢?有人追求做最受人尊敬的公司,但最受尊敬这件事很难衡量;有人追求做最大的公司或者最赚钱的公司,容易衡量,但追求这两个东西特别可怕。最好的企业应该是不可比——你独特,使得别人没法跟你等量齐观的比。
如果你觉得黄铮离我们很远,你只是千千万万普通领导中的一员,要如何锻炼自己成为具有“成长型思维”的人呢?
那就从工作目标开始。
1、当工作中出现新的挑战时,比如岗位变动,业绩指标提高等。以积极的态度投入进入勇于挑战;
2、当实施具体工作前,给自己预设犯错的比例,当出现问题时不影响情绪,保持自我肯定,坚持的去做;
3、当取得阶段性成果或遇到困难时,都不要止步不前。活跃你的思维,找到新的目标或解决问题的办法;
4、给自己找到一个意义。它是永远前进的动力!
未来的竞争不再只是专业技能的竞争!而是你的思维是否持续在成长!
为什么你眼里只有拼多多的假货