关于NLP亲和力的建设！人际关系的建立、保持一致性
2018-12-26 本文已影响0人
大洪老师
若对方不开心的时候，应该怎办？ 怎样灵活运用NLP亲和感？
关于NLP亲和力的建设！人际关系的建立、保持一致性
应对方法一 ：对方不开心的时候，采取不作声，但要聆听，不过没多少人受得了负面信息。
这种就是保持一致性！
我在NLP付费群，阐述这个问题时，阿亮就说，对方不开心的时候，不是要哄对方吗？
回答：最好还是先聆听完，让情绪冷却后再哄，就是隔一段时间。
不过，本文主要讨论一致性，不然要说哄的方式，真的非常多方法。
关于NLP亲和力的建设！人际关系的建立、保持一致性
若对方开心的时候，你应该怎样？
回复：对方开心的时候，你必须采取更热情、开心、活泼、开朗、外向。
这是一致性的亲和感运用
若对方开心，你闷闷不乐，对方不会太喜欢你。
例子：职场的上司，喜欢开心积极的人，不喜欢负面情绪的人。
以电销业为题，一位员工拨打300个电话，却垂头丧气的说，没A类优质客户群，并抱怨没有优质客户。
上司就马上训导，说一切皆有可能，今天不行，那就继续努力。
并告诉那位员工，保持激情，才有状态成交客户。
电销本来是概率行业，打得够多，客户量才会上去。
而主管最害怕员工情绪低落，导致员工效率低下，还会影响其他员工。
所以，一致性的运用，形式非常多变，可以影响对方，可以影响自己。
上司跟员工的一致性
关于NLP亲和力的建设！人际关系的建立、保持一致性
我经常跟上司说，上班肯定需要激情，要天天向上，才是工作态度。
上司看着我，然后对我说，我看好你大洪！
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