体制内失败者的回忆，新人需要避开的坑

        本文是我一贯的风格，都是大实话，绝非鸡汤文。当然其中的观点也是个人看法，而非放之四海而皆准，供大家参考。比如其中谈到自己和领导同乘一车不要和别人说，我觉得这得具体问题具体分析，说不说、怎么说都不一定。

        青年是职场的新鲜血液和未来，也是最容易掉坑的一群人。当青年变成中年时，能剩者成王的，要么是避开了坑，要么是从坑中涅槃重生。

        我1985年大学毕业，被幸运地分配到云南省计划委员会（现在的发改委），10年后离开体制开始外企职场生涯，尽管从此诸事顺利，最终也做到全球的MD，但在云南省计委的十年，显然是失败的。

        如果当初自己能明白哪里是机会哪里是坑，或许能在体制内有不错的机会。回想导致失败的原因，我认为很多错误是在入职头三年发生的，当时缺乏分辨力，迷迷糊糊地掉进坑里了，其中几个场景，至今记忆犹新。

        01单位组织体育比赛，是机会还是坑？

        自己三大球都玩的不错，又刚毕业，成了机关里的体育能人。当时省级机关之间每年都组织篮球赛，足球赛，桥牌赛等活动，我都参加，而且很享受这些活动。在活动中也能认识些小领导，似乎对职业有不错的帮助，毕竟能在体育活动中建立人脉，看起来是好的。

        现在的回顾总结：参加单位体育和文艺活动，对职业发展是一把双刃剑。我失败了，失败的原因，首先是参加的数量过多；我没有意识到这些活动跟郊游的性质差不多，参加的太多会带来负面影响，因为不喜欢运动的科长，处长大有人在，他们觉得我只会打球。

        导致失败的第二个原因，是没有留意是否有领导参与活动。体育活动的确可以建立人际关系，但从晋升的角度看，需要的是正确的人际关系，这我完全没有意识到，所以参加了许多无效活动。

        是机会还是坑，或许能瞬间反转。

        02共青团干部培训

        工作第一年被选上参加共青团干部培训。这是不错的机会，但我当时没有从大学生的状态转到一个科员的状态，所以还是以贪玩和“不过是另一次上课”的心态去参加培训。这次培训没有给我送上晋升的大路。

          现在的回顾总结：失败的原因是只和自己“臭味相投”的人交往，以娱乐心态参加带有政治色彩的培训。我相信老师给我的评语是负面的，机关人事处也因此对我有负面的印象。

        所以大学生能以多快的速度转换自我身份的认同，对于在机关事业单位而言是至关重要的。只和有趣的人交往是典型的大学生心态，当年我认为无趣的人，恰恰是后来在机关发展得顺利的人。

        机关事业单位在举办各种业余活动时，都喜欢派让新人去参加，你可以去参加，但不要太投入。请记住这些活动不是你的主业，要尽量少参加。组织这些活动的人，也基本不是你的领导，你参加少了，不会被批评，而参加多了，领导会觉得你贪玩。“贪玩”二字，在职场是高度负面的。

        03人际关系的坑在哪里？

        第一坑，是谈论别人。在机关十年，我有过与计委主任乘同一辆车出差的经历，但这并不表明我与主任有不错的个人关系。所以第一个要注意的，是不要有意无意地说，你和某领导一起吃饭了，因为你可能让听者与你疏远。

        第二坑，是立刻和对你友善的人站在一个队伍，我说的是“立刻”。

        单位里的老司机有的喜欢照顾一下新人，有的不爱搭理新人。你可能觉得对你态度友善的是最有帮助的，但事实上可能并非如此。他们对待新人的态度受个性的影响，甚至受到当天心情的影响。

        所以首先要一视同仁地对所有人友善，请不要立刻去“站队”，每个人都可能是你将来的老师朋友，也可能是绊脚石。以我失败的经历看，对你不冷不热的，基本是关键人物。

        第三个坑是只和同龄人相处，甚至嘲笑老人太Out了！

        这从心理上可以理解，但如果不能尽快去结交年长的，很可能就落在坑里出不来了。温馨提示：请不要在背后嬉笑老员工的行为和穿着。

        04新人的机会在哪里？

        我加入机关事业单位时，大学毕业生供不应求，所以发展机会肯定是有的。我之所以错过，最关键的原因是缺乏一个明确的目标，自然也没有明确的行动。

        新人的目标非常简单，就是成为一个副科级干部。

        机关事业单位的新人基本从打杂做起，请不要觉得怀才不遇。体制内的职业阶梯非常严谨，从科员晋升到副科级或科级，这是新人合最适的目标，好高骛远不靠谱，也不被机关事业单位的文化所接纳。

        打杂一段时间后，会有一些工作让你参与，打打下手。这时候一定要珍惜！要付全力去打下手，而且最好能问出关键问题。如果顺利，你离参加下一个机会就近了，离副科级干部也就更近了。如果前几个工作做不好，或许就不停在打杂。

        下基层锻炼有意义吗？

        我工作一年后参加了省委讲师团去支教。有人觉得这样的活动对将来的晋升有好处，但我的经历却不支持这种论点。

        你可能注意到有些领导有外派的经历，不过他们在外派之前，其实已经被选为培养对象了。这和我参加讲师团的身份有本质的区别。所以不是所有的外派都要积极参加，支教对于人生有意义，但对于在机关事业单位的晋升不一定有贡献，除非是带职下基层。

        05最后的总结

        机关事业单位的特殊之处，是其特别的职场文化。所以新人在第一年要特别小心，比如低调，谦虚，与人为善，任劳任怨，这些都是最好的行为标签。

        从我自己的失败经历看，最重要的，是完成身份转换。职场不是校园的延续，你不再是大学生，你不能再有校园想法和做法了。否则，你会把机会变成坑，就像我当年一样。