报告解读 —— 神秘先生 DAY 15

内外在和总结表的分析就不赘述了，从作风卡来看，案主介于'规划者'和'分析者'之间的综合体，被称作'被动'。这种人腼腆而不爱出风头，而且不 愿意独自一人行动。他们可能会很和蔼可亲，也可能保守而冷淡，主要是看当时特殊的环境而定。

1. 做决定比较慢；
2. 做决定时一定要有“同伴”，因此会比较看重人际关系，进而会导致再人际关系的处理上没有重点，甚至为了关系，损失自己的利益；
3. 作为分析者，有时又会显得比较冷漠，但S的特质又会使人常常感觉到温暖体贴，可能会让身边的人觉得困惑，特别时熟悉的人；
4. 不喜欢挑战和改变，但案主又自己的想法和规划，选择创业，很有想法的分析者。

从特性总结中看到

1. 永久特性比较缺乏D特质，考虑到案主自己在创业，所面临的变化，挑战比较多，因此需要又更多独立，自动特质，并是这些特质成为永久特质；
2. 不喜欢风险，且在风险面前犹豫，可能因此失去机会，或因为风险放弃机会；
3. 如果从目前的特性总结来看，比较适合执行力要求较高的工作；
4. 创业的话，需要又D特质比较高的推动其做决定；
5. 比较适合在时间充裕的情况下，稳步成长，一点点接受挑战；

从压力情况来看，案主目前主要压力来自与支持特质的下调，可能来自于1快速做决定，比如拒绝别人；2 频繁的变化 3. 不断出现的新挑战或挑战的持续存在 4. 承担太多 5. 客观性的要求 6. 独自做决定 7. 获得支持不够 8. 无人分担。且这份压力已经对其造成了负面影响，比如在行动上采取逃避。建议找人沟通交流，甚至倾诉。
同时，来自于人际交往的压力也给案主带来了负面影响，可以考虑审查是否所有的社交，人际交往都是必要的，如果可以，能否做一些调整；

如何与案主沟通：

1. 放慢语速和节奏

2. 给予更多耐心和信任
   

3. 更多体会其言外之意

4. 多些情感交流和提供具体帮助，甚至手把手教
   

5. 体谅和支持，避免批评职责
6. 避免给其比较大的压力（这个要也得是他认为的压力，一般他认为的压力，可能别人不认为是，因此需要更多情感交流来了解其心理承受力）
7. 必要时，推动其做决定；

总的来说，案主的特质是属于压缩性的，所以没有明显的特质表现，可能其本人也不一定能觉察出来四种类型的差异之处，希望以上分析可以为其打开一扇自我觉察的大门，开始知己懂己悦己。

从报告上来看，又很多方面都不清晰，不能较清楚做出判断，如果案主愿意，建议再做一次测试