我给洋人当导师(9) –生活无处不谈判
因为人有欲望,而社会的资源又非常有限,这就造成了生活无处不谈判的窘境和状况。
早上一睁眼督促孩子马上起床,劝孩子早饭不挑食,上班跟老板谈加薪、下班在市场买菜讨价还价,饭后决定谁来洗碗,晚上说服孩子早点完成作业睡觉,睡觉前妻子恋恋不舍地关闭播放韩剧的IPAD,这都是形形色色的谈判形式。
谈判是一种力量、理性和人性的综合博弈,如果你掌握了其中的技巧和奥秘,可以把一手烂牌打得非常漂亮。
一、谈判的目标
很多人把谈判目标定为非输即赢,这样的定位很容把立场问题跟谈判的目标混为一谈,如果把谈判的目标定为-“为了获得更多”,会更科学一些,因为这样会让你死我活的零和博弈变成1+1>2的快乐游戏。
二、谈判的心态
虽然你有很强的诉求和好胜心,但谈判的结果是由对方的配合才能完成的,如果你能放低自己的姿态,找准对方的需求,以双方的共同利益作为出发点更利于达成一致意见。如果在满足对方诉求的基础上能得到自己想要的结果,你才是谈判的高手。
三、谈判的套路与技巧
根据谈判的理论发展,可以分为三种谈判模式:
A、店大欺客式:
推行强权文化,为了获取胜利,无所不用其极,这种方式虽然原始但至今还在使用,甚至仍然在左右和影响着国际政治和商业利益。最终谈判结果受到谈判各方身后各种实力的影响,有时为了达到谈判目标,不惜使用权谋和武力,以彰显自己的霸权地位和决策高明。我就不再举例说明,大家都明白的。
B、理性共赢式:
迎合市场经济的文化,强调理性交换,注重共赢;随着理性主义思想和博弈论的传播,越来越多的人发现强权谈判并不能让获得的利益最大化,于是产生了以理性、妥协和交换等观念为基础的双赢谈判理论。很多人把这种方式和第一种方式结合起来使用,推行阴谋和阳谋战术,《孙子兵法》中的很多典型案例都是这种套路。
《谈判力》是这方面的经典谈判书籍,书的作者都是“哈佛大学谈判项目”的重要成员,因此这本书也被誉为哈佛大学关于谈判的最权威指南,该书介绍的“原则谈判”方法,不仅能公平解决谈判双方的利益冲突,还能进一步促进人际关系,为以后的合作铺路,是一种“鱼和熊掌可兼得”的谈判方法。原则式谈判包括4个原则:把人和事情分开看;谈判双方的利益都要照顾到;为共同利益创造方案;尽量找到中立客观的评判标准。
我们不妨通过《特朗普谈判术》中一个真实故事体会一下上面四个原则的灵活运用:
特朗普想在纽约最牛的一块地产上建造特朗普大厦,而要达成特朗普大厦的建筑目标,就必须要买下一栋相邻的大楼才行。这栋大楼在一位叫康德尔的人手里。特朗普通过调查发现,这位康德尔是老资格的地产商,精明至极,很难对付。如果直接去找康德尔买房产,肯定达不成交易。特朗普意识到:第一步,必须要想办法把康德尔拉到谈判桌前;第二步,把目标调整到康德尔可以接受的范围之内。
美国产权界定非常清晰,土地、楼房和楼房上面的空间都是不同的产权。特朗普先去购买了由另一家公司所拥有的康德尔大楼上方的空间权。特朗普在购买这个空间权的时候,突然发现这个空间权的合同里面,包含了一个条款:当所有人决定要使用这个空间权的时候,他可以以市场公允的价格来购买康德尔大楼。也就是说,特朗普一旦买下了这个空间权,要利用这个空间权去盖楼的时候,他是可以按照市场价格去收购康德尔的房产的。特朗普虽然有了谈判的筹码,但是"市场公允价格"并不容易确定。
他向康德尔发出了收购的要约,请康德尔开价。康德尔开了一个特朗普不能接受的价格,于是,一场旷日持久的法律诉讼就变得不可避免了。对峙之中,康德尔率先示弱,他向特朗普提出了一个解决方案:我不卖,"出租"行不行?条件好说。
而这正是特朗普希望追求的目标。可是,特朗普的厉害就在于,他没有轻易地答应,他继续作出要坚持购买的架势。他反问康德尔:如果把房地产卖了,拿到一大笔钱,有什么不好?其实,这是特朗普明知故问。可是,康德尔不知情,掏心窝子对特朗普说:第一,他不想因此交一大笔税;第二,他想给子孙留下每年能够收到租金的房子,而不是留给他们现钞。这就是为什么他不肯卖,而希望出租的原因。这也就是康德尔的底牌。
其实特朗普也是有底牌的,他追求的是特朗普大厦未来的商业租金收入,一块土地你租上100年和你买这块土地区别并不大,这些想法只有特朗普自己心里最清楚。
听完康德尔的真情告白,特朗普开始演出了。特朗普动情地说,利奥(康德尔先生的昵称),我原来根本就没有想过出租这件事,我就是想买,现在我知道了你为子孙的考虑,那就这样定了吧。出租,能让你踏实,那我就租吧。然后,他转头对律师说:我就两个要求,第一,一定要保护康德尔先生的权益;第二,一定要签订一个最有利于特朗普大楼建设的合同。特朗普的谈判术一下子营造了信任的气氛,康德尔也作出了令人意外的回应:由特朗普的律师负责起草合同。特朗普的律师也特别知趣,当即表示:一走要像康德尔聘请的律师一样来维护康家的利益。后来这位律师竟然也成了康德尔的私人律师,特朗普也成了康德尔的朋友。我们不妨从上面的故事体会一下特朗普的谈判法则:
⑴·时刻知道自己在干什么,对自己所做的事情知道得越全面越好,聘任专家补自己之短,不忘初衷。
⑵·大智若愚,知己知彼,麻痹对手。
⑶·比谈判对手多一点竞争优势。
⑷·相信直觉,把直觉和自己所做的准备工作相结合占得先机。
⑸·不要让陈规旧俗束缚了手脚,随时根据新情况改变谈判思路。
⑹·知道什么时候说不。
⑺·要有等待的耐心。
⑻·装出漠不关心可以加快谈判速度
⑼·最好的谈判是能让各方都受益。让诚信的人受益,为以后的生意打基础。
C、人性沟通式:
用人性来打动谈判对象,用信任来推动谈判。这种方式一般会在力量悬殊的谈判中广为使用。
我相信很多人都听说过美国赫赫有名的"沃顿商学院的谈判课",这门课的主创人就是谈判大师戴蒙德,据说有一百多位世界500强的CEO听过他的谈判课。戴蒙德的谈判课,后来形成了一本书《Getting More》。与靠力量、靠理性对话的谈判术不同,戴蒙德的谈判理论强调要在不忘目标、坚守底线的同时,更要注意人的情感,要通过人际关系上的互动来解决问题。戴蒙德说:谈判的目的,是最后达到"赢"的目标。一时没有达到预想的目标,这可以被看作为"和"的局面;放弃短期目标,欲擒故纵,这可以是"先输后赢"的过程。而放弃掉原有的计划,甚至推翻掉最初大家已经达成的意向,转而去谈判新的目标和方案,懂得变通,这是更高的谈判境界。下面是蒙德谈判法十条理念:
⑴·谈判的时候,一定要遵守循序渐进的逻辑。
⑵·一定要用自己不重视的东西,换取对方重视的东西,这是谈判顺利的关键。
⑶·对方的谈判行为违反了他们的价值观和行为标准,以此为突破口,就很容易取得谈判的成果。
⑷·在谈判中,理性不一定那么重要,人是情感的动物。谈判过程中,要善于利用人的情感作为突破口。
⑸·同一次谈判,在不同的时间,不同的地点进行,就意味着一次新的谈判,要找到情境中可以利用的地方。在谈判僵局的时候,要能够想到改变情境。
⑹·不要透露所有信息,要保护自己的信息优势和谈判地位。要防止对方通过特定的话术探知你的信息。
⑺·要保持沟通的渠道畅通,而不是避而不见,搞心理战。
⑻·要知道随机应变。
⑼·要接受必要的差异,不一定追求那个最优方案。
⑽·要把双方的利益诉求放在平等的视角下去观察,去讨论,而不是只讨论自己的利益诉求。
下面我们通过一个故事体会一下其中的谈判技巧和奥妙:
有一个美国小女生要去巴黎。她要在一个大机场转机,但前一班晚点,乘务员答应帮她安排后一班飞机。不过,等她来到去往巴黎的登机口时,登机已经结束,舱门关闭了,只是飞机还没有起飞。小女生对地勤人员说,前一班飞机晚点了,他们说会替我打招呼的。地勤人员一副爱莫能助的表情:实在对不起,舱门关闭,我们就没有权力再打开了。
飞机引擎的声音渐渐开始响起,小女生想了几秒钟,然后迅速跑到玻璃窗前。在那里,她刚好能看到机长的脸。小女生把行李垂放在脚边,一脸绝望地凝视着机长。机长终于看到了她,看到了她无助的样子,接着机长仿佛和身边的人说了什么,机舱里其他驾驶员也抬起了头,向小女生这边看过来,然后,点头说起了什么。引擎的声音小了,地勤柜台的电话响了。一会儿,地勤人员跑过来叫女孩快登机。
虽然在整个谈判过程中没有人讲过一句话,谈判双方的力量对比也十分悬殊,更没有什么理性均衡或者共赢,但我们依然可以从中看到人性的光芒。这个小女生就是沃顿商学院的学生,而他的老师正是谈判大师戴蒙德。我们回顾一下上面小女生使用的6步招数:
1.让自己冷静下来;2. 清理思路,找到解决问题的办法; 3.找到关键人物,在这个案例里,按照美国 航空公司的规定,只有机组有权重新开门,所以,小姑娘没有继续央求地勤,或者去纠缠前面航班的所谓"后续安排"; 4.行动紧扣目标,忘记前面的一切,全力以赴追求"登机"的目标;5.和决策人进行人际互动,小姑娘知道一定要让机长看到自己的目光,寻求情感共鸣,相信人心都是肉长的;6.用求助的目光和姿态肯定对方的地位和力量,争取对方的援助。
四、清华-宁向东教授的谈判10+1原则
我们已品味了来自哈佛和沃顿商学院的谈判技巧,我们不妨领略一下来自中国第一学府-清华的谈判原则:
1. 谈判成功的前提,是要关注对方的需求,让对方满意,这是所有谈判能够成功完成的关键。在整个谈判的过程中,最不重要的人就是你自己,最重要的人是对手,要想尽一切办法搜集、分析、判断对方的核心诉求和延展需求,然后推断出对方需求中的交易底线。
2. 谈判,要努力制造信息的不对称,在知道对手的信息越多越好的前提下,尽量不要让对手了解到太多你的真实信息,要学会有针对性、有效地释放烟雾弹。
3. 要用底线思维去设计交易结构。要审时度势,不断地判断用自己的什么东西来进行交换,才能满足对方的核心诉求,以及延展需求。同时,这个交换也可以满足自己的核心需要。
4. 要有一种变通的观念,谈判对象从来都是—个组合,而不是一个简单不变的单一选项。在谈判中,你要发挥自己的想象力,创造性地提出交易方案。
5. 要明确谈判在多大程度上靠力量,多大程度上靠理性,还是讲情感,通过人际关系上的互动来解决问题。这三种方式彼此并不矛盾,要善于有机组合。讲情感,是弱势谈判者不能忽视的重要手段,要让对方能够感受到你希望他们感受的事情,调动对方的同理心。
6. 要善于给谈判找到一个切入点和一个支点。切入点,是最能打动对手、让他坐上谈判桌的东西;而支点则是让自己的诉求成立,让自己稳稳坐在谈判桌上的东西。切入点不能历时深化,支点不稳固,谈判就会出现问题,无法持续。
7. 谈判一定要遵守循序渐进的逻辑,逐步深入。谈判的目的,当然是为了追求最后的大获全胜。但一时没有达到预想目标,也并不意味着谈判失败。要善于在谈判的过程中及时调整原有计划,甚至推翻掉已经达成的意向,寻求对于双方更有利的目标和方案。要善于为后面可能的谈判,留下伏笔和机会。
8. 要重视和利用人性的特点,正面的,或者负面的。既要给甜头,激励谈判对手,让对方感受到交易效用,有获得感。同时,也要给予对手压力,善于使用指定期限等方法,力争达成谈判目标。平时要注意积累一些常规使用的手段和方法。
9. 谈判很容易陷入僵局。有些僵局是很难打破的,但另外一些僵局,是可以打破的。 所以,要给自己留有缓冲的空间,事先做好预想,安排好打破僵局的途径。
10.谈判的过程,要耐得住性子,就是一场心理战。不能性急,不能图省事,不能一步到位,很多时候要学会"磨"和"拖"。要张弛有度,紧一下,松一下,有耐心,可以软磨硬泡。同一次谈判,在不同的时间,不同的地点进行,就意味着一次新的谈判,要找到情境中可以利用的地方。所以,在谈判僵局的时候,要能够想到改变情境。
10+1.君子爱财,取之有道。谈判要追求较多的收益,这是人的天性。但某些时候,其实也是人性的恶。当谈判对象比你更需要钱的时候,价钱真的没有必要杀到肉里,差不多就可以了。
下面我叙述一个我自己的真实例子,请你分析一下我使用了什么谈判技巧-向盗号者成功要回QQ号码:
有一天,我发现自己喜欢的QQ号码被盗了,于是我又申请了一个新号,并向我原来的号码发出申请好友“事情紧急,求助”。盗号者通过我的好友申请后,问我有什么事情。我故作漫不经心地说:“天下的事情就是这样,今天是你的东西,明天就是别人的了”。这位黑客还挺聪明,随后他问道:“你是说这个QQ号码吗?”。我打了一个悲伤表情说:“是的,它现在属于你了,即使这是我最喜欢的号码,人生就是这样的”。他沉默了1分钟,然后说:“你很在乎这个号码吗?”,我说:“是的,我用了10年了,有感情”。最后他主动说:“这个号码对我也没有用,我还给你吧!”。我惊喜地说:“真心感谢”。于是我顺利拿到了他发给我的密码,便迅速改掉了QQ密码。两天后,我把他拉黑了。
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原创作者:本人自我介绍
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