双重标准

一个单位里，你总能发现几个看起来过得比你好的人。当然，也有几个过得比你惨。同样是拿一份工资，为何人和人之间的差距就这么大呢？若是作为一名管理者看，部门里的人由好几部分构成。其一是过来养家糊口的，其二是过来当跳板的，其三是家有领导安排进来的，其四是当地有基础门路广的。

有些人你动不得，就要容他。有些人三十年河东四十年河西，就要尊重他。还有些人有力气，就要多使用他。还有些人听话，就要多培养他。不同的人放在不同的位置上用不同的标准去管理他，这就是领导者的工作。为什么不能一碗水端平呢？

首先管理者还不是所有者，他做的东西要所有者认可才行。古之大臣是忠于君还是忠于国？忠于君就要承认王子王孙都是有特权的，管好老百姓就行。忠于国就是人人平等，一碗水端平了。但其实只有同一层级的人你才能用一套标准去。

很多现象也就见怪不怪了。