真正强大的人,情商都不会低

2017-10-10  本文已影响48人  简浅Jian

在每天,你都会有很多机会去优化你的人际关系。

然而,事实上,你一次次错过了改善人际关系的机会,导致流失了很多潜在的可能性。

人之所以强大,是因为能连接他人,这份连接,靠人品,靠实力,也要靠情商。

可能,你有着还不错的人品和实力,但总是没法成长为真正强大的人,也许是少了些情商。

六六是个工作非常上进的人,在公司是中间层领导。

在他心中,完成任务是摆在第一位的,如果手下员工没办法按照计划完成任务,那就会遭到六六的严厉批评。

六六一直认为,上司和下属都很理解他,于是他在工作中更加投入,督促方式更加不留情面。

起初效果是不错,不仅能按时完成任务,还会在有限经费里达到最大效果,并超出预期。

随着六六越来越苛刻,开始有一些不好的声音传出来,他表示不在意,说:「我压根不在意别人对我的评价,我也无所谓我的做事风格被不被喜欢,只要结果好就行,我只在意工作!」

事实呢?

事实上,他自认为对他很满意的上司,正在犹豫是否把他调离管理层。

上司是这么评价六六的:

「他的确是一个工作效率很高的人,但他再这样下去,从长远角度来说,我怕他毁掉我们的团队。」

原来,性格易怒的六六,在执行过程中,态度可以说是非常恶劣,属下只要有一点点让他不满意的,他都出口大骂,也不愿意接纳下属的建议,久而久之,团队都进入了疲态。

甚至,有很多人想要离开团队。

在上司还没有决定罢免六六职责时,的确有三个人交了辞呈,六六骂辞职的人没有良心,开会时在留下来的人面前将辞职员工当作反面案例,未料,效果更糟糕。

最终,六六失去了这个岗位。

六六是个看起来强大的人,但不是真正强大的人。

六六需要依靠这些看似唬人的声势来武装自己,企图用所谓威严来笼络人心。

事实上,真正强大的人,从不需要声嘶力竭,从不需要歇斯底里,更不需要所谓的武装。

真正强大的人,会用跟深层次的交流,让人才为他所用,这就体现在情商上了。

那么,如何提高情商,成为一个真正强大的人呢?

在解决这个问题之前,你可以先问自己其他几个问题——

第一,你善于妥善处理人与人之间的关系吗?

第二,你最密切的几个朋友圈子,都是什么人组成的?

第三,你跟朋友之间的相处是怎样的?真有考虑过他们的感受吗?

如果,你不善于处理人际关系,你的朋友圈子平均水准低于你的期望值,你也很少真正去关心过朋友的想法,那么,你的确不是一个强大的人。

那要怎么做才好呢?

首先,先尝试去鼓励别人。

肯·塔克在书中写过这么一段话:「当人们相互鼓励时,他们会感到自己充满力量,觉得自己很有价值,为大家所接受,因此会毫无保留地分享自己的关注点和新主意。」

如果你能学会在人际交往中很走心地鼓励他人,那么,你迈出了高情商的第一步。

其次,学会说话。

在前期训练时,你要有「刻意意识」。

你要预先设想好聊天的场景,并有意识编排好交谈中的观点、内容和案例,这样,在说话时,你不会一不小心就自嗨起,说得让人昏昏欲睡。

在有意识训练后,你再记得多让别人说,适时聆听是最好的。

最后,改变自己也改变他人。

这里的改变,是良性的,是互补的。

人与人的相处,像是互相照镜子,你看不见自己的,唯有通过镜子才知道自己是什么样。

与你交谈的那个人,是一面镜子,也许是明镜,也许是哈哈镜,投射出来的你不一定百分百真实,但远比你看见得多。

你也一样,你对人的判断不一定准确,但也是另一种角度,若准确,那再好不过了。

在互相发现对方的好与坏后,然后,改变自己吧。

你不仅改变了自己,也在潜移默化中,改变了别人。

古希腊哲学家赫拉克利特说过一句很有哲理的话:

人无法两次踏入同一条河流。

人与人之间的相处也是如此,破裂后的人际关系很难在复合,复合后也难以再像以前那般好。

真正强大的人,是不会踏入同一条河流两次,也不会轻易破裂人际关系。

最后,谢谢你因为简浅看完这些字,有什么话想说的就写在这里吧,我会看的,我是你的邻家好朋友。

你若做到这些,你也是个高情商的人,变得更加强大。

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