社群运营七天营DAY2:打造自动化运转社群

2021-03-10  本文已影响0人  华华Amanda
听到了什么?

社群价值链设计

红涛教练

空中开的企业,实体店,价值链设计:

入口产品:短周期,低门槛,高价值,一般一周左右

后续产品:基本产品,中门槛3000,2000以下,高价值长周期

高端产品:盈利产品,收人收心,高端性,赋予某种价值身份地位

例:水果,终身产品厂家直供

做全息统生态

做生态布局,联盟合作,或板块独立形成生态布局

打造自动化运转的社群

海明教练:

打造自动化运转的社群

很多学习没有陪跑系统,学习是个时间线长久陪伴陪跑,把学到的变为能力才是闭环

前端学习,后端陪跑,

变现方法论:别人认为高成本,我们就是护城河,用群众的能力解决群众的问题

荣誉激发系统,向上成长的

把学员变成义工,形成向上晋升的路径

有陪跑体系

文化建设的系统,有文化支撑,这样社群才能长久

变现学院文化

变现学院十大文化

1.孝道文化:变现学院的家人文化

2.包容文化:大格局文化

3.赞美文化:赞美要像呼吸一样的文化

4.日精进文化:每天坚持日精进,培养觉察人,事,物文化

5.复制分享:复制,借鉴,组合创新文化

6.感恩提建议文化:提建议的人是让自己更好成长的人

7.极速行动文化:唯有行动方可破局的文化

8.挑战文化:把困难和新知当红利的文化

9.采访牛人的文化:敢于去链接比自己牛的人

10.把劣势变优势的文化:差异化思维文化

家人文化,温暖

链接文化,产生链接带来结果,开放包容,个体被看见被尊重,定制化服务成为主流,我们的社群有没有定制化的服务

共建,让大家有价值主张和决定权

日精进,每天反省总结,反思文化

起创力文化,早上可以学这么多东西,拉升了人生的标准

一开始建社群没有系统化思维,在每个阶段有不同的问题,会卡在那里

建社群模型

模型:前端微利,中端让利,后端盈利

正能量加持反馈圈

开始设计的时候方法论:

强刚需,需求大,微创新,高附加

产品通知型的社群必死无疑

1.卖什么不要做什么

案例:红酒

强链接高端圈层,高尔夫马术等户外活动成为服务的内容,社交属性

消费1000元,可以参加生态红酒游学,AA制,亲子游 ,采摘游,体验不一样。

策划了喝起泡酒吃火锅,每人收598,

形成以红酒为基础的高品质社交圈层

2.案例:健身房,21天训练营,减脂训练营3980,被人监督,每天打卡,晒社群能量,晒美食,微小的改变,经常分享每天的小美好

3.做生态做平台,孵化社群运营人才,做商业模式输出,要玩高维的社群

变现学院设计原理:门槛+持续+有结果

一、2199,高收费抢占专注力,会员费最贵置顶需求,前三

二、持续性内容的产生,高价值

来源于很多优秀的导师,组合创新,与时俱进

产生经济上的收益,随时给大家带来惊喜

三、给大家创造结果,变现的问题,怎样学习得到经济上的收益

提供不一样的附加价值,更多的内容

向更好的人去学习,把他的系统拿回来,让自己走得更远

底层思维

零成本思维

整合思维

效能思维

高效思维学、社群心理学、人性变现学

有的没有研究到底层规律,研究人性,强链接高粘性,有人文关怀,被看见,

走进来看,可以从零到一建社群

可以从助教去参与,开放给会员

给学员裂变的平台,有向上成长的路径

想到了什么?

单纯卖货的社群已经是太初级,必死无疑,如何把社群经营好,就像给公司搭架构一样

下一步行动?

躬身入局,继续好好体会

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