协调

     

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无论什么样的单位、团队，都是一个有机体，要确保高效运转、形成合力、创造业绩，除了每个人干好自己的本职工作，还需要做好大量的协调工作。

     

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做好个人本职工作，虽然很多时候也离不开合作，但主要依靠个人的敬业精神、专业素质、实践能力，只要能够按照职能要求和组织安排，踏踏实实、兢兢业业做好，达到领导期望和目标要求即可，不需要在处理人际关系等方面，耗费过多精力。

     

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做好组织协调工作，则需要处理好方方面面的关系，寻求方方面面的配合，兼顾方方面面的利益，照顾方方面面的关切，凝聚方方面面的合力。协调就像润滑剂，协调搞好了，链接整个系统的链条才能平稳转动起来，整个组织的机器也才能开动起来。如果说做好个人本职工作，主要依靠智商，那么做好协调工作，还需要足够的情商。

     

其实，每个人、每项工作都是组织系统网络上的一个点，都与其他人或工作存在千丝万缕的联系，纵然不专门搞协调，在提升专业素质的同时，注意强化一下协调能力，个人发展得会更好，每个人都如此，整个组织也必然会更加美好……