2017年设备组年终总结 1

2017-12-18  本文已影响0人  小晚同学

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

春华秋实,冬去春来,过去的2017年是充实忙碌的一年。“工欲善其事,必先利其器”。对于生产公司来说,生产设备就是我们生存创收的基石。这一年里,设备组基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是开展节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等方面做了大量的工作,保障了公司设备正常运行。这一年,在公司的正确领导下,设备组与各车间密切配合,顺利的完成了年度各项技改及检修任务。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现将2017年工作总结及2018年工作计划总结如下:

2017年工作情况:

一、设备管理指标完成情况:

公司计划、非计划检修项目完成率达100%,主要设备完好率达到90%,全部设备完好率80%。

二、2017年设备组的工作亮点

1、VDF-7610型真空粉体除气炉的水、电、气系统进行了技术改造,前期炉子的所有水电气管线全部顺地而走,既不美观又影响设备正常操作,维修作业时候也很麻烦,设备组制作了桥架,将所有水电气全部上桥架,按一定顺序设置,同时也对除气炉增加了水箱,将所有回水管线改造,并一一标明,这样既容易操作,又美观,经过改造,除气炉整体整洁了不少,也大大提升了操作方便性。

2、双位炉的氢气净化系统改造,双位炉运行过程中要求氢气纯度很高,而钯管可用于氢气与杂质的分离。钯管也可以纯化氢。所以设备组进行了好多次的试验,在双位炉的氢气净化系统中增加了钯管,使得双位炉的氢气纯度提升了。大大提升了双位炉的运行效率。

3、制作充气锥的焊接工装。焊工在对充气锥进行焊接作业时候,因为充气锥比较重,而且是圆锥形状,焊接过程中调整难度较大,为了提升焊接工作效率,设备组自行利用废旧材料设计制作了焊接工作,并加装了电动操作按钮,使得焊工在焊接作业中,不用手动,即可自动旋转,大大减少焊接作业的工时。

4.VPDF-0406型双位炉的水、电、气路技术改造,增设桥架,规整线路,使得整个炉体美观且易于操作!

5、笛管焊接工装的制作,由于笛管比较长,而且在焊接过程中很容易发生形变,为了提升工作效率,减轻工作难度,我们设计制作了焊接工装。

6、原件车间天车电源滑轨更换,天车在使用过程中因为轨道问题,时好时坏,设备组经常性维修,既影响工作进度,也存在一定的安全风险。在外协单位的指导下,设备组对整个轨道进行了更换,保证了设备安全投做!

7、改造50T轧机,利用废旧材料,对轧机进行了改造,满足加工需要。

8、机加6140车床增加位座滑道,6140车床滑道较短,无法满足加工工作要求,为了赶工作进度,设备组自行设计,增加滑道,满足加工要求

三、设备组技术更新项目

1、两米长铁铝管低温校直改造,铁铝管在生产过程中很容易出现弯曲,经过不断的试验,调整,对铁铝管的校直设备进行了技术改造,达到了使用要求。

2、解决成型车间压料区振动装料设备的改造,成型区只有一个装料设备,工作进度慢,设备在原先基础之上,自行设计改造,安装振动器,增改控制方式,创新改造了装料设备,大大提升了装料区的工作效率。

3、双位炉氢气净化技改,钯管可用于氢气与杂质的分离。钯管也可以纯化氢。所以设备组在双位炉的氢气净化系统中增加了钯管,使得双位炉的氢气纯度提升了。大大提升了双位炉的运行效率。

在这一年中,我设备组制作轧机保护壳,制作工作台架,组装熔炼粉末炉并改造水电气系统,制造排水通道。对RVS-6612高温真空炉和交大中频炉制作安装排烟管道。多次维修美国炉维持泵,机械泵,炉内发热体,冷却风机。给交大中频炉接信号线,更换机械泵,制作走线桥架,调试,并投入使用。给美国卧式炉、交大中频炉、高温真空炉制作进出炉膛推车。安装调试使用氢气净化器,维修240L炉内发热体,炉顶风机,扩散泵,制作真空焊箱机,等等其他工作任务。

四、2017年工作不足之处

2017年设备组虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。主要表现在:因为设备组人员少,维修任务较多,所以一些设备的润滑保养不是很到位,空气压缩机有积水现象,等等,这些问题在以后的工作中,我们设备组一定做好定期检查,确保各项工作完成到位。最重要的不足之处就属烧结区L2115-8/ZM立式氢气烧结炉,经过多次维修仍然无法达到使用目标,所以造成长达50天不能正常工作。其中最重要的原因就是,因为种种在外原因,导致生产厂家的不配合,不提供相应备品备件及技术指导,所以导致问题久拖不决!

2018年工作计划:

一、平时要做好设备保养,维修工作

设备组将继续开展生产设备安全排查工作,对各类安全设备保障工具配备齐全,状况差的设备及时申请报废,该维修的设备及时进行维修,做好设备基本信息、设备定期润滑记录、设备事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、设备移动记录等信息,使设备管理做到有章可循。真正将安全隐患查出,优先整改,把隐患排除在萌芽状态。

二、积极完成2018年计划内的设备大修任务

完成RVS-6612高温真空炉、立式氢气炉,兰州真空炉、美国炉的大修工作,完成轧机的技术改造,更换180压机的超高压泵更换工作,以及公司安排的其他工作任务。

三、抓制度建设,确立科学的工作机制

1.设备管理合格达标。

2.全面落实推广设备点检管理。

3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

2017年,我设备组虽然做了不少的工作,取得了一定成绩,但是与上级领导的要求和希望,还存在不小的差距。2018年,设备组将继续加强学习,深化管理,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,把各项工作提高到一个新的水平,为公司长远发展做出应有的贡献。为公司的发展保驾护航!

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