境界~方向~策略------张晓总监分享有感

2017-08-15  本文已影响0人  人体清浩工

乙连国际九龙体系创始人张晓总监牺牲周末休息时间,不辞劳苦、不远千里从首都北京莅临南疆东莞传经送宝,连续两天无私分享,倾囊相授,充分体现了乙连人的大爱精神!

今天上午,张总亲临黄埔体系市场伙伴周例会现场,再次与乙连家人们深入交流了两个小时,字字珠矶,直戳要害,让在座的小伙伴们连连大呼"干货!绝对干货!"

张晓总监授课风采

张总分享一:
我们每个人都要问自己,到乙连公司是为了什么而来?名?利?情?爱?
再细化到问自己平时开会的目的是为了什么?培训的目的是为了什么?......


个人感悟:

认真解读好这些大大小小的问题,我们才能真正明白自己的动力所在、目标所在、价值所在,继而脚踏实地付诸行动,既要解决方向的问题,也要解决方法问题,不然就会像马云所说的: "今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数的人死于明天晚上。"

仰望星空    脚踏实地

张总分享二:
只有简单才易于复制,一般人都不喜欢过于复杂的东西,但往往又会轻视简单的东西......


个人感悟:

我们每每奢望,想从老师那里得到独门秘笈,一夜之间打通任督二脉,江湖无敌,一口就能吃个胖子,却不愿意每天实实在在花时间在学习、拜访上面,不明白(很多人是假装不明白)浅显的道理---没有量变,何来质变?

简单的事重复做,正如西方经典谚语------"当我面对困难一愁莫展时,我通常会去观察一个石匠的工作,他已经锤了100次,但他面前的石头仍是纹丝不动的,也许在他砸下第101次锤子时,石头会裂为两半,但我知道,这个不是由那一锤决定的,而是由前面100锤中的每一锤决定的。——雅各布-里斯"

水滴石穿

张总分享三:
我们必须要聚焦,选好一个主战场,选准合适的当地市场领导人,全力支持培养,并围绕他来打造精英团队,先把这个市场做深做透能独立经营后,再去考虑开发其他市场,避免战线拉得过长......


个人感悟:

人性的贪婪非常难以克制,贪多嚼不烂是很多人的通病,人心如果过于浮躁,摊子铺得太大,肯定就会顾此失彼,让自己疲于奔命外,市场也得不到应有的服务。

先集中火力攻下一个山头,人力和资源得到有效累积后,再去攻占另外的山头,步步为营,这样队伍才走能得稳。

握指成拳  重拳出击

张总分享四:
打铁还需自身硬,一个优秀的市场领导人,必须具备把身边的人完美复制的能力,这样才能实现有效倍增......

个人感悟:

市场领导人必须身先士卒,遇事多喊"跟我上"而不是"给我上",有能力,肯担当,伙伴们自然会团结在你的身边,时刻牢记自己的责任和使命,常怀敬畏之心,带领团队向前冲,就像电影《蜘蛛侠》里说的-----"能力越大,责任越大。"

狼行千里吃肉

张总分享五:
遇到问题时多反思,自己心中是否缺少爱?(爱自己,爱他人......)


个人感悟:

苏格拉底说: "没有反思的人生不值得过。"

子曾经曰过: "吾日三省吾身。"

我们除了要反思一些人生命题,更多应该学习孔老夫子,每日三省,多问问自己---

"我今天有去工作吗?"

"我今天有用心去工作吗?"

"我今天有尽全力去工作吗?"

反思也是一种力量

张总分享六:
境界~方向~策略,三者之间相互作用相互影响,是真正做大事业者的金三角,境界决定了你的方向,方向催生了你的策略,反之亦然......


个人感悟:

这是优秀领导人应该不断修炼精进的三个要素,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

同时优秀领导人要懂得"断舍离",不要把宝贵的时间和资源浪费在无用之处。

用一则自编小故事作为结束语------

徒弟问老师: 如何带领伙伴做好市场?

老师告诉徒弟:信者带之,不信者不带!

徒弟不解:做市场不就是要带人的么?

老师说:

信者,经营者本人意愿强烈,积极配合团队工作,市场开发就会比较快;

不信者,内心潜意识就暗示这肯定不行,他又怎能积极配合工作呢?

他喜欢带着一身的坏习惯,

你又何必要夺人之所好呢?!

天雨虽宽,不润无根之草;

机遇再好,难度无缘之人!

最后说一句:

鹅卵石加再好的佐料,用再好的烹调手法,也煎不成牛排!

你是一切的根源
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