学习知识的目的是为了用

2019-02-19  本文已影响15人  建连橙哥

阅读卡片20190219  6/100

1.见书名《跃迁》

问题:如果学习不能解决问题,再学100个新名词,认知再升级100次又有什么用?

认知:我知道这本书很强大。

思考:我如何去用好《跃迁》这本书,如何极致用好它?

更深思考:学了不能用?不想办法去用?我追逐这个学的过程干什么,学的越多,我的焦虑和困惑越大,对我是没有帮助的,是有害的。有害的事情,我为什么要去干?

思考到这里,我又有了新的认知。原来我学是为了应用啊。

我又有了新的思考,和发现新的问题

问题:我怎么去更好的应用,把应用做到极致。

应用:

1.我发现了应用的重要性,我又得到《跃迁》一本这么好的书,这本书,里面的知识,方法,理论怎么去用。我肯定要去思考怎么用,我不会放过自己,放过一本这么有用的书。

而且我在践行,每天用这本书的知识,尝试去解决问题。每天给自己问题,训练自己应用这本书解决问题的能力,我要做到极致。运用极致思维。

我想通过这本书,从阅读这本书的时候就开始,去用这边书重要的知识。

2.这本书最重要的章节就是第四章,破局思维。我们可能以前对困扰我们很久的问题,不知道如何去解决。通过这章的知识学习和应用,我知道了如何去解决问题。

利用系统思维去解决问题,发现背后的规律。说到系统,系统是由元素、关系、功能组成。我们想要解决我们的问题,我们首先要识局,我们在一个什么局里面。开始就要练习学会看系统的能力,你看不到系统,你就不能真正解决问题。

回路和层级是系统里重要的两个思维。我就是利用这2个思维来解决问题的。

这几天我一直在给团队梳理问题?为什么团队成长这么慢?为什么销量和其他团队相比相差这么大?为什么团队会出现瘫痪的局面?

抓住团队为什么会瘫痪的问题来进行推导。我记得是0217号那天,我看了第四章的内容,我这里又有想解决的问题。我就试着把书中的知识应用起来了。

我在管理群接龙,把各自负责的那块问题给说出来。中午我把接龙的问题进行梳理和推导,最核心的问题就是产品部门和销售部门,两个部门老大,相互推卸责任,处在位置不干事。

发现了问题,就得解决问题。在解决问题的过程中,又发现了新问题,更深的问题。我们的人员储备不足,没有培养起来。好痛苦~好痛苦~

这几天就在执行解决问题的方案~

效果并不好。

2.帮爸妈规划今年。

这是刚刚发生的事情,中午吃饭的时候。2018年全年的农产品走势就不好,今年爸妈务农管理的农产品严重亏损。还没销售出去。

我问他们今年的规划,他们也犹豫不决。想种田又卖不出去,外出打工,家里又有老人和小孩。

他们只能出去一个。开始的时候,他们都不想出去。

我给他们分析了一下。按照现在的市场行情,大规模投资管理,肯定非常危险。不说卖不卖的掉,而且前期需要一笔不小本钱投入,农业又有太多不稳定性。这步是不能走的

管理少的,还是那个问题,不知道卖不卖得掉,就算卖得掉,一年也没多少收入。而且非常的辛苦,实在不划算。

这是摆在面前的选择,只能一个人出去。才是方案最优。

接下来又有了新的问题,继续思考。

总结:我们学习的目的是去用,不能用,学了没用。

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读