混沌三楼模型11“破界创新”-202007
Part0 【对应课程】
创新学院-模型课11｜破界创新：如何打破旧系统
创新学院-案例课11｜“快手”之《第一性原理》
Part1 【理解】概念复述
一、基本概念
1、破界创新——真正的颠覆式创新是打破原系统的隐含假设（第一性原理），重立新基石假设，进而构建并看见全新系统；是从底层认知破界的创新方式。
2、破界创新三部曲：
·“破”隐含假设——最大的难点和重点，看见并打破原隐含假设
·“立”基石假设
·“见”全新系统
3、逻辑反思工具：
“逻辑三洽”——自洽、它洽、续洽
4、产品的破界创新：
在产品功能上，用户会形成固定的使用习惯；这些大家都熟视无睹习惯则构成这些产品的隐含假设，找到打破这些习惯形成破界创新。
5、认知系统的破界创新：
本质是识破了原有边界隐含假设，且找到新系统的前提假设，形成了新的系统边界，使得原有问题无关紧要。
二、关键知识点
1、基石假设：任何认知学科及商业系统，都建立在基石假设（第一性原理）之上；
所有学科认知，包括硬学科等等
所有商业系统，包括企业组织、商业模式、企业战略等等
2、破界创新三部曲：
·“破”隐含假设——最大的难点和重点，看见并打破原隐含假设
·“立”基石假设
·“见”全新系统
3、逻辑反思工具：
“逻辑三洽”——自洽、它洽、续洽
4、产品的破界创新：
在产品功能上，用户会形成固定的使用习惯；这些大家都熟视无睹习惯则构成这些产品的隐含假设，找到打破这些习惯形成破界创新。
5、两类科学家
某学科理论家： 通过探索思考研究发现一个新理论，不解决任何老的问题，却使他们变的无关紧要了；
某学科解题家： 解决一个原系统内的改进型问题
6、两类创业者（同构于以上两类科学家）
创新创业家——同构于理论家 ；破界创新，解决边界问题，如 福特、乔布斯、埃隆马斯克、 张一鸣
常规创业者——同构于解题家； 解决问题，延迟极限点问题
7、认知系统的破界创新：
本质是识破了原有边界隐含假设，且找到新系统的前提假设，形成了新的系统边界，使得原有问题无关紧要。
8、纳德拉刷新微软
（1）微软成就与第一曲线的PC，但史蒂夫错过了移动互联网时代；其中核心原因是因为第一曲线的隐含假设 是PC边界，但也是被禁锢PC边界中；
（2）纳德拉开创第二曲线Refresher，同构刷新使命、刷新战略（移动为先、云为先），以及去Window化，让微软重启重生。
三、秒懂案例
1、内在逻辑
****用***重新定义了***
***这次破界创新，发现打破***的隐含假设
重立了***新的基石假设
看见了***全新系统
2、生活常识类——飞机出行
飞机出行重新定义了人类中远途出行的方式
飞机出行的破界创新，打破了人类出现只能陆地、海洋的隐含假设
重立了人类还能在空中出行的新基石假设
重新构建了人类在中远途 有海、陆、空三种选择的新出行系统
四、应用场景
所有商业系统，包括企业组织、商业模式、企业战略以及个人发展等场景，需要从认知层面突破原有系统边界时，可用破界创新模型进行思想实验的探索
五、关键步骤
破界创新三部曲：
1、·“破”隐含假设——最大的难点和重点，看见并打破原隐含假设
·2、“立”基石假设
·3、“见”全新系统
Part2【分析】商业案例——衣二三
一、案例背景
衣二三，是一款创新的女性时装月租App应用，主打包月租衣的服务，以订阅会员制的方式为都市白领女性提供品牌时装的日常租赁。会员只需要支付月费，即可以在衣二三平台上不限次数的换穿数万款时装
二、关键步骤
1、定义核心问题
定义行业：服装零售行业
表象问题：服装零售是红海一片，供大于求主力女性购买，普通大众对时装零售的核心用户以女性为主；而大部分女性总觉得衣柜中缺一件衣服，其实核心诉求常常能有多种新款服装可以应对不同场合、不同心情的穿着需求。
核心问题：女性有限的经济支出与几乎无限的新款服装需求之间的矛盾
2、“破”隐含假设
原隐含假设：普通大众的个人服装必须拥有所有权，才有穿着使用权；
只要使用权的服装是由租赁的。
3、“立”基石假设
品牌租赁给明星时尚服装是很早就存在，这样的租赁一般只针对特定人群，并未有专门面向普通大众的；
从租赁模式商业模式而言，本质是把高价值的所有权成本，利用错峰时间段摊薄成可大众可接受的周期使用权成本。
新的基石假设：普通大众的个人服装，月费获得使用权，在此期间内有不限次数的更换新款服装权力
4、“见”全新系统
新系统：面对普通大众的共享服装租赁平台的商业系统；共享服装（Shared Clothing）是一种服装租赁模式，用于人们短期内租赁服装，按时间收费。
衣二三、会员只需要支付月费，即可以在衣二三平台上不限次数的换穿数万款时装；
对于服装品类所有权价值、以及服装回收清洁方面都有所门槛等等需要不断调整综合考量；
中高端时尚品牌服装，单品单价数千月以上
非贴身类的秋冬外套服饰
三、案例小结：
原系统：普通打造市值零售市场
原隐含假设：拥有所有权，才有使用权的买卖关系
新系统：面对浦东打造共享服装租赁平台的商业系统
新基石假设：月费机可获得使用权，在此期间内有不限次数的更换新款时装的租用关系
Part3 【边界】模型的应用边界
一、隐含假设
1、理论出处
任何一个系统都有自己的第一性原理，是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。 ——@亚里士多德《形而上学》，哲学及逻辑名词。
2、理论来源
逻辑奇点+公里和方式==>第一性原理；
欧几里得《几何原本》是用公理方法建立演绎体系的最早典范。
3、隐含假设
通过对自确定的逻辑奇点的攻击打破，可以反向或下挖到发现新的基石假设，形成比现有边界更大的认知系统。
二、应用边界
所有学科体系、商业系统以及个人发展中，利用破原有隐含假设、立新基石假设、构建并看见到扩展的新系统边界的认知思想实验工具。
三、失效边界
1、当在”破“原系统的隐含假设时，发现这假设依然时当前人类认知的极限，则在无法完成破界即创新。
如物理学当前小单元夸克和轻子、生物型当前最小单元；宇宙起源奇点大爆炸等等，这些人类目前的自确定的元起点。
2、在“立”新的基石假设后，自然能见到一片新的边界，但在个边界内的新系统则需要简单规则来构建新生态系统.
3、当产品破界后，新系统需要的核心能力如果无法支撑构建新的系统，则大概率因无法建立出新系统而无法获得先发优势而破界创新失败。
四、避坑注意事项
1、商业领域以及个人发展领域应用模型时，构建并看见新体系的边界是比原体系要更大的，如发现原体系并未包括与新体系，则需要回头审视新的基石假设是否合理。
2、破界创新后，新系统的问题如还有与原系统中哪些尚未被解决的问题有所重叠，则需要回头审视破界三步法中推导过程是否正确。
3、在“立”新的基石假设后，自然能见到一片新的边界，但在个边界内的新系统则需要简单规则来构建新生态系统
4、破界后的见到新边界，但构建新系统则需要相应的核心能力，如果这些核心能力在原有的能力圈外则需要考量培养该核心能力的可能性、路径及周期；不然贸然破界可能自拆防护城墙
