时间管理——《小强升职记》读书笔记(二)

2018-05-07  本文已影响0人  曼曼_1db0

四、将最重要的事安排在最有效的时段

1、什么是最重要的事——价值观

职业价值观:

1. 管理:工作的目的和价值在于获得对他人或某事物的管理支配权,能指挥和调遣一定范围内的人或事物。

2. 成就感:工作的目的和价值在于不断创新、不断取得成就、不断得到领导与同事的赞扬,或不断实现自己想要做的事。

3. 社会交际:工作的目的和价值在于能和各种人交往,建立比较广泛的社会联系和关系,甚至能和知名人物结识。

      价值观是有可能由于经验的积累、环境的变更而不断调整的,不同阶段的价值观不同,就会影响当时事务优先级的选择。

职业价值观自测表

职业价值观自测表说明:下面有52 道题目,每个题目都有5 个备选答案,请根据自己的实际情况或想法,在题目后面圈出相应字母,每题只能选择一个答案。通过测验,你可以大致了解自己的职业价值观倾向。

A——非常重要B——比较重要C——一般D——较不重要E——很不重要

1. 你的工作必须经常解决新的问题。A  B  C  D  E

2. 你的工作能为社会福利带来看得见的效果。A  B  C  D  E

3. 你的工作奖金很高。A  B  C  D  E

4. 你的工作内容经常变换。A  B  C  D  E 5. 你能在你的工作范围内自由发挥。A  B  C  D  E

6. 工作能使你的同学、朋友非常羡慕你。A  B  C  D  E

7. 工作带有艺术性。A  B  C  D  E

8. 你的工作能使人感觉到你是团体中的一分子。A  B  C  D  E

9. 不论你怎么干,你总能和大多数人一样晋级和涨工资。A  B  C  D  E

10. 你的工作使你有可能经常变换工作地点、场所或方式。A  B  C  D  E

11. 在工作中你能接触到各种不同的人。A  B  C  D  E

12. 你的上下班时间比较随便、自由。A  B  C  D  E

13. 你的工作使你不断获得成功的感觉。A  B  C  D  E

14. 你的工作赋予你高于别人的权力。A  B  C  D  E

15. 在工作中,你能试行一些自己的新想法。A  B  C  D  E

16. 在工作中你不会因为身体或能力等因素而被人瞧不起。A  B  C  D  E

17. 你能从工作的成果中,知道自己做得不错。A  B  C  D  E

18. 你经常要外出,参加各种集会和活动。A  B  C  D  E

19. 只要你干上这份工作,就不再被调到其他意想不到的单位和工种上去。A  B  C  D  E

20. 你的工作能使世界更美丽。A  B  C  D  E

21. 在你的工作中,不会有人常来打扰你。A  B  C  D  E

22. 只要努力,你的工资会高于其他同年龄的人,升级或涨工资的可能性比干其他工作大得多。A  B  C  D  E

23. 你的工作是一项对智力的挑战。A  B  C  D  E

24. 你的工作要求你把一些事物管理得井井有条。A  B  C  D  E

25. 你的工作单位有舒适的休息室、更衣室、浴室及其他设备。A  B  C  D  E

26. 你的工作让你有可能结识各行各业的知名人物。A  B  C  D  E

27. 在你的工作中,能和同事建立良好的关系。A  B  C  D  E

28. 在别人眼中,你的工作是很重要的。A  B  C  D  E

29. 在工作中你经常接触到新鲜的事物。A  B  C  D  E

30. 你的工作使你能常常帮助别人。A  B  C  D  E

31. 你在工作单位中,有可能经常变换工作。A  B  C  D  E

32. 你的作风使你被别人尊重。A  B  C  D  E

33. 同事和领导人品较好,相处比较随便。A  B  C  D  E

34. 你的工作会使许多人认识你。A  B  C  D  E

35. 你的工作场所很好,比如有适度的灯光,安静、清洁的工作环境,甚至恒温、恒湿等优越的条件。A  B  C  D  E

36. 在工作中,你为他人服务,使他人感到很满意,你自己也很高兴。A  B  C  D  E 37. 你的工作需要计划和组织别人的工作。A  B  C  D  E

38. 你的工作需要敏锐的思考。A  B  C  D  E

39. 你的工作可以使你获得较多的额外收入,比如常发实物、常购买打折扣的商品、常发商品的提货券、有机会购买进口货等。A  B  C  D  E

40. 在工作中你是不受别人差遣的。A  B  C  D  E

41. 你的工作结果应该是一种艺术而不是一般的产品。A  B  C  D  E

42. 在工作中不必担心会因为所做的事情领导不满意,而受到训斥或经济惩罚。A  B  C  D  E

43. 在你的工作中能和领导有融洽的关系。A  B  C  D  E

44. 你可以看见你努力工作的成果。A  B  C  D  E

45. 在工作中常常要你提出许多新的想法。A  B  C  D  E

46. 由于你的工作,经常有许多人来感谢你。A  B  C  D  E

47. 你的工作成果常常能得到上级、同事或社会的肯定。A  B  C  D  E

48. 在工作中,你可能做一个负责人,虽然可能只领导很少的人,你信奉“宁做兵头,不做将尾”的俗语。A  B  C  D  E

49. 你从事的那种工作,经常在报刊、电视中被提到,因而在人们的心目中很有地位。A  B  C  D  E

50. 你的工作有数量可观的夜班费、加班费、保健费或营养费等。A  B  C  D  E

51. 你的工作比较轻松,精神上也不紧张。A  B  C  D  E

52. 你的工作需要和影视、戏剧、音乐、美术、文学等艺术打交道。A  B  C  D  E

评分与评价:上面的52 道题分别代表13 项工作价值观。每圈一个A 得5 分、B 得4 分、C 得3 分、D 得2 分、E 得1 分。请你根据下面的评价表中每一项前面的题号,计算每一项的得分总数,并把它填在每一项的得分栏上,然后在表格下面依次列出得分最高和最低的三项。

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得分最高的三项和最低的三项分别是什么,就可以判断自己的价值观倾向。

五、四象限工作法

时间管理——《小强升职记》读书笔记(二)

第一象限:重要且紧急,要马上去做。同时思考是否真有那么多重要且紧急的事情。

第二象限:重要但不紧急。要有时间进度表,提前做好安排,避免过多进入到第一象限。

第三象限:不重要但紧急。造成忙碌表象最主要的原因。如何减少第三象限的要务。——交给别人去做。

第四象限:不重要也不紧急。工作中是否有必要进入这个象限?——尽量别做

1、走出第三象限——猴子法则

甩掉自己身上的猴子,放回到原有主人身上。

第二象限工作法——目标描述和任务分解

2、把时间看做投资:提高单位时间的价值

五大原则:巴菲特投资原则——找出杰出的公司’、‘少就是多’、‘押大赌注于高概率事件上’、‘要有耐心’、‘不要担心短期价格波动

3、脑子里只装一件事,提高专注力

只装哪一件事呢?项目分解为多个简单行动,找出下一个行动,一个一个来处理。怎么找到下一个行动呢?

“秘诀一:动词开头。一个好的‘下一步行动’应该是以动词开头的,比如‘打电话给某某’、

“秘诀二:内容清晰。

秘诀三:描述结果。

秘诀四:设定开始时间,周期,最后期限。

4、事务处理流程图:

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5、临时出现的事务处理方法——衣柜整理法

建立自己的收集篮,临时出现的事务可以先放到收集篮里,待后面再处理,专注处理手头上的事。牢记脑中只有一件事原则。

收集篮中的事务要进行分类和整理。根据当时情况的可执行性来区分,可以执行和不能执行。

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