从小时候当班长看领导力

小时候当班长，被老师评做：“在同学之间有一定的威信”。于是自信心爆棚。认为自己真是那么回事。其实这是这个职位赋予的光环。在职场上，也是如此，首先要得到这个职位，这是领导力的第一步。不在其位，不谋其政。年龄，经验反倒是次要因素。年轻有职位，人家照样不得不尊重你。年长没有职位，那是倚老卖老。经验也不稀缺。总有别人会有经验。
有了职位要好好开展工作，是要和同学们搞好关系的，团队合作从来不是谁比谁牛逼，而是相互需要。把你的需求变成他们的需要。总有一些调皮捣蛋的同学，应该发现他们的闪光点。学习不行，体育总行吧，体育不行，唱歌总行吧。你喜欢别人，别人也会喜欢你。
第三，便是带着同学实现老师的任务，完成绩效。最好成绩提高，班风严谨，没什么打架滋事。
第四，有良好的关系，有业绩的认可，大家有目共睹你的付出。真心追随你。
第五，大家渐渐也认识到你的个人，你的个人品牌也建立了。
从理论上来讲，这是一个金字塔。基础要一步一步打牢。那么先建立关系还是先建立业绩。西方的理论是先建立关系，东方又何尝不是呢？高管尤其如此，因为大家都有比较大的Dignity.
5 Pinnacle - 巅峰
People follow because of who you are and what you represent
4 People Development - 同学们学习提高，总是能得到帮助，
People follow because of what you have done for them
3 Production - 班级纪律等班风很好
People follow because of what you have done for the organization
2 Permission - 同学们爱戴，公正，学习好
People follow because they want to
1 Position - 班长
People follow because they have to
当务之急，先去拿到那个职位，然后从长计议。