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18年五月份计划制定

2018-05-07  本文已影响19人  易仁浩

核算全月时间

(一)整体时间计算

(二)全月情况预判

(三)根据价值时间系数估算价值时间

(四)安排日程表任务

规划重点任务

(一)确定本月重点任务

(最好是有中长期的规划,不然容易陷入短期的细节中,也难以分析出目标无法达成的真正原因---敲这句话的原因是对后半句不是很理解,敲出来常思考)

  1. 在整个季度目标推进中,接下来应该进入到什么环节了?
  1. 在接下来的环节中,应该推进哪个任务了?
  1. 任务大约推进至什么状态?

(二)确定任务成果及时间

  1. 我下个月期待完成一个什么样的任务
  2. 当取得什么样的成果时,说明这个任务完成了呢
  1. 你觉得这个成果说的清晰吗,请给清晰度打分
  2. 如果你觉得还可以说的再清晰一些,这个成果时什么呢

(三)任务分解

成果-形成思路-找到思路上的关键成果-倒推成果是由哪些任务构成的-形成任务列表;注意风险防范,布置前置任务

见笔记插图。

平衡各个领域

(一)提前预判下月的平衡

如果重点任务都完成了那每个领域的满意度···健康领域可能不允许。

(二)增加其他想达成的任务

形成计划安排

我从来没形成甘特图进行任务推进过···画在纸上,我不怎么打开APP

统筹发布目标

(一)统筹形成月目标

(以上规划的都是任务,然而任务是目标的投影)

(二)整理记录思考过程

(这个地方以前没重视,包括最后一个大部分,明明知道占80%的重要性却依旧注重任务分解与推进。之前也是图省事把制定月计划过程中的碎碎念当成思考内容,蠢。这个地方要单独拿时间整理自己在决策思考过程中的假设,写在纸上。试试GC分析)

(三)发布月目标

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