信托公司招聘五大潜规则

20170703

1海归受青睐

随着居民财富的不断增长，海外投资已经成为高净值客户多元资产配置中不可缺少的一环。信托公司等金融机构正试图通过多种渠道拓展海外业务，除了加大力度发行海外投资产品外，在海外设立子公司对接全球化业务的拓展需求，正成为信托“出海”的新路径。

“出海”得有人吧，于是，有海外求学背景的人成为信托HR最新追逐对象。当然，如果具备以下特质，信托HR大多会抛橄榄枝。

1）语言要通关。尤其是一带一路大环境下，那些我们国家政策导向地势必也会成为信托新风口。
2）金融专业相关背景，当然，如果你是复合型人才，尤其对派支机构而言，这就更难得了。
3）能够融入当地环境，具有国际视野。

行业内一个不争的事实就是，同等条件下，优先考虑海归。所以，有条件去看看世界的时候，千万别浪费人生的这一大机会。

2别忽视“像我原则”这临门一脚

在应聘过程中，很多时候被拒的莫名其妙，今儿个，我们就来讲讲这是为什么。

什么是“像我原则”呢？在部门招聘的时候，一般领导会不自主地倾向于选择跟自己身上某些特质很像的人，比如共同的求学经历，共同的成长经历，共同的行事风格等等诸如此类。因为在领导看来，与“像我”的人共事，好沟通，会有那种心照不宣的默契，这样会省很多事儿。

所以，在面试前，先通过各种渠道了解一下领导，可能会对面试起到意想不到的效果。

3 不同公司不同偏好

有的公司喜欢够逼格的海归小鲜肉，以校招为主，比如在信托圈儿独树一帜的华能信托。但是，有的公司基本就不用应届生，强调人岗匹配，以社会招聘为主。

除此之外，好些公司还有学习门槛，比如牛气轰轰的百瑞信托，不是硕士研究生以上学历，是扣不开百瑞大门的。

在投递简历之前，最好把目标公司的这些硬性门槛摸清楚。

4 资源与能力并重

在信托圈儿，最让HR津津乐道的就是虽然招了一个人才，但是最后收获了一个精英团队。如果找对了人，这个人曾经的团队成员很可能就会慕名追随，到最后，会发现，HR用花费寻一个人的精力，招募了数十个人的小团队。

所以，好些公司爱从同行中挖墙脚，这些不无道理。毕竟，HR们恨不得天天遇到这种人才。

5 内部人员是最好的HR

特别优秀的人、核心人才、领军人才引进的时候，有的时候是董事会、老板、总裁，是相关业务部门领导或者部门负责人相互推荐，人力资源起的是辅助作用，这要比猎头、公开市场招聘效果好很多。