联合创业的创业思维

号称身处于百年难遇的创业好时代，怀揣着一颗颗无处安放的创业心，却不曾看到了一个又一个创业的血泪史，我们这一代已经见证了n个百年难遇的坑爹性自然灾害，莫非这又是下一个坑？

热爱挑战权威的我们当然还是不会就此屈服啦。所有的敬畏，只为了战而胜之。对创业应有一颗敬畏之心，而不是空有一腔热血，单打独斗。过去时代背景下催生的个人英雄主义式粗放创业现在看来存在着种种问题：认知有限，设想中的商业模式未经充分认证便匆忙上路；精力有限，无力精益执行运营链各环节应对日趋激烈的市场竞争；内向发展，无力跟上快速变化、一不小心就跨界竞争的时代。总之，用一部美剧的名字来形容，就是有“1000种死法”。

在我们看来，创业的模式上需要革命性的改变，而联合创业模式才是未来的创业王道，即更多的去联合你的商业动力共同创业，这里的商业动力涵盖了智力、信息、资金三个方面，包括人才、专家、合作机构、政府等。简而言之，就是让更多的人和资源与你更高效的联合，并能够为你所用，从而推动创业项目更大的创业成功率。欲知详情，且听我娓娓道来。

联合创业：弥补自我的局限、个人创业的不靠谱

创业需要什么？首先需要创业者对自我非常明晰的认识。而以创业的心态去工作，你会在工作中对自己的认识越来越明晰。用之前某位司马的话说，工作就是一个自己不断打怪升级的过程。而在我看来，这是一个比最复杂的网游还复杂n倍的游戏，不奢求把专业技能、人际沟通、心智成长等等都通关，但你要能在这过程中看出自己是哪一类的英雄，敏捷型、力量型还是智力型，能做什么，不能做什么。

身为90后的我们，一直被视作不靠谱的一代，那90后的创业是不是也是一种不靠谱的创业呢？而在我看来，岂止是不靠谱，简直是特别不靠谱。通过上一份的工作，很明显的感受到，85后、90后也许更有个性，更有激情，也更有创造力，但是成长于互联网时代带来的知识结构层面的快餐文化更适合发散型的创意思考，企业的实际运营过程中还是需要联合70后、80后带来更具深度的知识和落地执行经验的沉淀，更需要他们历经岁月后所积累的广泛人脉、资源乃至资金层面的支持。而对于这些由70后、80后主导的企业来说，也逐渐开始随着90后的崛起而去认真思考究竟如何与90后对话，毕竟90后引领着未来的需求、主宰着未来的创意，联合90后才能制胜将来。当然，90后也莫要太得意，咱们终究还是要退位让给00后、10后们滴。个人创业不靠谱，如何通过不同人群之间的联合弥补自我局限是每一个创业项目的课题。

联合创业：不仅仅是资源整合

人类的本能是合作，是分享，是协作，然而在之前的几千年中交易成本的居高不下阻碍了我们彼此联合的脚步，也使得企业组织成为比市场更合适的组织形式。不过随着互联网的出现，传统的企业组织形态遭到冲击，科斯定律有了新解，当下的创业更容易以低成本整合身边资源，获得别人的帮助。我们正在经历一个从“个体”到“群体”的过度，群体聚合的震撼性案例可谓不胜枚举（大家别误会了，这里说的可不是海天盛筵啊……o(╯□╰)o）。

看到这里，也许有些人会以为联合创业=资源整合，其实不然。当下的资源虽然更容易以低成本的方式获得，但是单纯的资源整合是一种无机的组合，干巴巴的结合。而联合创业则是一种更“湿”的连接方式，人与人、人与资源的连接是融入了情感、责任与伙伴文化的。相比纯粹的资源整合，这样的联合创业有助于将创造性的想法落地并向前推进。

这么说吧，单独创业就好比一颗落在热带雨林里的种子，没有良好的培养环境，在成熟的植物群中，得不到充足的阳光，难以成长壮大；资源整合式的创业就好比一把各式各样适合不同环境的种子落在一起，虽然有阳光，却难以满足所有种子的成长需求，最终在相互竞争中日趋式微；

而新时代催生下的联合创业，就如同一把种子，虽然有不同，却能在共同的土壤和空气环境中生存，最终实现合作共赢。

联合创业：需要我们怀揣梦想，不甘平庸，坚定信念

胡适先生在《致毕业生》中给了三个防身药方：总得时时寻一两个值得研究的问题、总得多发展一点非职业的兴趣，第三个药方就是“你得有一点信心”。

联合创业的模式虽然听起来很美，但是在顶层设计与治理结构上如何去支撑却要比比传统形态的创业困难得多。我们也正在艰苦卓绝的探索中，过程很难受，但重要的是怀揣梦想的我们坚定信念，不甘平庸，相信我们能趟出一条前人没有走过的路，日后也会和大家做更深入的分享。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大多数人都死在明天晚上，所以请不要放弃今天。无论是否出走，都请以联合创业的思维去工作，去思考，去生活。

成功不必在我，而功力必不唐捐。（用咱90后的语言表示就是：屌丝终有逆袭日，只要你带伙伴玩！）