用邮件交流的外企老是想着不干活，还想做到退休

这几年由于经济环境不行，再加上之前口罩的影响，企业降本增效，裁员声浪是一波又一波，你应该能听到身边的人被裁的消息吧？

发几张图让大家感受一下：

何处可安身？

你可能会说宇宙的尽头是体制内，但这两年体制内的工作待遇也给挑战了，当然不影响它还是一个好的选择。

也有人说考虑一下外企啊。

大环境下，外企也一样受影响，只不过，人家可能真没有国内互联网那么大的降本动作，关键是，它本来就没有那么卷。

一、用邮件交流的公司

在互联网公司，讲究扁平化管理与高效沟通，什么事情都希望面谈，实在不行就打电话，最次就是企业微信、钉钉这些实时IM了。

你敢想像用邮件来沟通吗？不要以为是私下交流完再写邮件哦，虽然外企也存在这种方式，但是，还真的存在只以邮件沟通的工作方式，一来一回，一天就过去了，明天继续呗。当然不是说所有事情都这样啊。

如果你是互联网特别是大厂过去的，你一定忍受不了吧：就不能打个电话？

可是，邮件正式、邮件有记录、邮件让大家有充分的思考时间！

关键是，你这么赶做什么呢？你做慢一点公司就会倒闭影响你的薪水了？如果你定的工期很短，那说明你一开始就做错了。

二、从总裁到一线员工之间隔了上十级

外企的职位的层级也很多，比如总裁、某区总裁、总经理、助理经理、副经理、总监、副总监、高级主任、主任、助理主任，等等，层层晋升。有什么重大的事情都要层层申请或汇报，忌讳越级汇报。

这方面，互联网不一样，层级比较少，讲究事情扁平化管理，有时候为了讲清一件事情，一线开发被授权直接跟CEO汇报。

看起来，效率上，互联网是完胜了吧？

可是，还是那个问题：这么快做什么？为了快点做下个任务吗？

三、老是想着找别人做事

外企有一些大公司，以它们的财力本来可以做很多事情的，但它们都选择了找第三方来做。

比如，做一个年度的成果展示H5页面，本来它们也有自己的IT部也有自己的美工，但它们觉得不够专业，于是把项目外包出去。

比如，某些公司本来是提供邮递服务的，无非就是自己下单让快递公司来运送而已，但这显得不够专业，于是全部交给了某东某宝来负责。

因为专业事找专业团队，公司就有了不少招标的事情。

如果你是从互联网过去的，你可能就会问了：为什么不自己做呢，自己有资源，而且自己做更灵活，节省成本又利于沟通？

回答就是：做好自己的事情就好。

四、做到退休

互联网中有这样的声音：“都年薪几十万了，还要老婆做什么？”、“晚上8点就下班的人可以滚蛋，公司不养闲人！”

在互联网做到退休（55或60岁），几乎是不可能的，35岁的程序员都给嫌弃了，必须用年轻人来维持“高效产出”。

某些外企的文化中，很重视家庭文化。“要参加家长会”、“要参加小孩的毕业典礼” 都是很好的请假理由。团建时，也经常邀请家庭成员参加。

某些外企中的“老人”比例比较大，很多人都可以做到55或60，做到50岁的也进入了退休保护期也不用慌了，如果是工厂里面的，50岁都可以退休了。所以，有不少人在外企熬到退休。

“老人”比例大，也分部门，不同部分比例不一样。这个比例大，也是不那么卷的一个原因。

某些外企，还实施弹性上班，甚至一个星期只要求一天回公司，其它时间都居家办公。

这么宽松的环境，不做到退休吗？

总得来说，外企一般还真是好，工资比不上互联网，但贵在长命。