小玫瑰还是感谢花店的老板 - 草稿

离职的感觉像失恋

与其说告别这段工作

不如说告别一段时间的自己

内心空荡荡的

这段工作承载自己的期待，热情，渴望，努力，压力，痛苦与欢乐

还记得面试时和领导初遇见，领导是92年很帅的小哥哥

我还很青涩，看见帅气的老板，天真的问:你长的不像老板，像小哥哥

把领导逗笑了，然后 面试 专业内容没有问，都在唠嗑，然后 当即我就通过了

提前转正，实习期做项目，一夜起号，还有签假条时领导和我食指相触(年轻男领导的幼稚与玩笑挑逗).....虽然我一直想问他为什么这样

还有，和一个女同事 在圣诞节 逛马路，两个人没心没肺，就像回到了大学的纯粹...

我想这些是欢乐和成长

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后来 离职是因为 我把团队建立小群吐槽领导的事 告密领导，本来想一箭三雕

1.让领导出手收拾团队的负能量

2.团队有个男生私下我的竞争对手，我把他说领导坏话的截图发给领导

3.趁着我业绩第一，交换信息，向领导表忠心

结果，这个事情反而让领导 提拔了那个男生，理由说  他需要一个 情绪稳定，业绩不错，和同事更合得来的人成为主管，管理团队

没有选我，因为我情绪化，缺少沉稳，还没有到时间

合着是我 把我的竞争对手 推上主管位置，没有我的告发，他不知道啥时爬上去

当时领导为了宽慰我还转我钱

我没有要，离开办公室的时候，摔门，然后直接回家，提了离职申请，老板挽留就把老板拉黑，然后再也没有去公司了。

现在再去体悟和复盘

1.我还是感谢这个老板，如果不是他给我机会，我没有机会做小红书，离职后也没有办法那么快拿新的offer

2.情绪化是我的弱点。准确说，理性思考和理性表达确实是我需要优化的点

3.对人性多点包容，少judge，用人所长。

如果遇到一个小缺口就否定一个人的一切，很难盘活资源

4打开自己，让好的信息流进来，听听别人的意见。

5.说话分寸感

永远不要和老板或者另一半抱怨 评价其他人

或者把内心的猜测说出来

对事情直接沟通

但对人要保留20%，尤其是对他人的评价 抱怨 阴暗面

这是分寸 也是智慧

现在想起那段经历，是初见老板的 愉快面试，是 拿假条挑逗我的困惑，是提前转正的开心，是和同事刷马路的纯粹

还有激烈碰撞的成长

老板夸赞我的优点是激情

也点出我的不足，情绪化，对人性少了包容

人生不就是体验么...

我觉得 我成长了 释然了 稍微打开自己了

我还是谢谢这个领导。

多学习 多复盘 多思考 内耗时就学习

保持成长

想变厉害就学习技能

在做事中成长

我觉得他说的没有错

能给我一些指点，都是贵人。

谢谢这段经历。祝他好运。

三七还是好领导。我觉得还是要和你说声谢谢

快要入职新工作了，其实很早很快就拿了好几份offer

如果不是那段时间段历练，也不会这么快。

原来不是所有运营都能一夜起号的，或者获客30.40+的

我还是感谢这个您

给我机会

给我指点

这段经历有欢乐和苦楚

最重要的 我慢慢认清自己，做人做事都有历练

对人性的包容，用人所长，学会感恩，不要因为一个人的一个很小的切面就否定他所有，不要judge一个人

保持激情，经常复盘学习

以及理性思考，理性表达，减少情绪这件事对职场的影响

更多东西随着经历我相信我会体悟更多

之前把你拉黑了，但是我还是要发这段话，我谢谢你，谢谢这段经历。

“多复盘多学习多思考”

“看到别人的优点”

“变厉害就学技能”

“内耗就学习”

愿意真诚给指点和建议的都值得感恩。

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不打扰您了，万事顺利。

2024.9.14

关于前老板

他是个耐人寻味，值得细品的人

他可以尊重别人。也可以高高在上

很多切面 很复杂 很矛盾的人

他会给予妈妈的关心和视角

也会杀伐果断

这种复杂让我觉得他有趣

人都是复杂矛盾的，不能以小小的切面就断定一个人

我什么时候也可以成为一本耐人寻味的书呢？