磊磊:读书会项目快速增量,你选对战术了吗?

2018-05-03  本文已影响0人  磊磊Eva

我是磊磊,今天是2018年5月3日,这是我原创文章的第 147 篇。


前段时间,磊磊跟一位做得很好的会长聊天。这位会长分享的心得是:买会员卡赠送线下活动。

对于做了十几年培训的磊磊来说,有点算不过账来。磊磊记得几年前给某大型企业做读书会,一场的收费是8000元,还是打包在培训项目里做的,相当于团购价。

在培训行业,最值钱的除了咨询案外,就是老师的课程。说到知识付费,从我们送孩子去上学,从企业开始引进培训开始,这不都是知识付费吗?

会员卡和线下活动都是知识付费的产品。如何更好地把会员卡的销售与读书会活动结合起来?

需要知己知彼。

知道自己想要什么?能做什么?

作为分会,更希望是能够快速发展会员,看到后续裂变的回馈。

这时候可以有两种模式:

1、团购会员卡,赠送线下读书会活动的导读

2、销售培训课程,赠送会员卡

第一种很适合行政分会,指的是省级、市级、区县分会。但是需要调动很多免费或低成本的导读师资资源,而且需要对导读师资做评估,确保输出的活动是高质量的。

第二种很适合教育培训行业的公司。

推荐教育培训行业的伙伴加载读书会项目的理由:

1️⃣教育培训行业跟读书是强关联,毫无违和感。本身知识付费的产品,溢价部分弹性空间大。加载了读书会的项目,是锦上添花。

2️⃣作为打包项目的增值服务,虽然第一次投入资金购卡了,但是算一下账,后续的裂变完全能够把前期的投入回收回来。

综上,大家先要知道自己想要什么,能做什么。再选择战术,利用自身优势快速增量,或者反哺主业。

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