到底老板需要怎样的员工

在第一个公司的时候，那时候也刚毕业，处于懵懂的时候。在公司业绩不怎么样，还比较腼腆，公司其它员工都挺放得开的。第一次做自我介绍完了开始游戏锻炼大家的注意力和反应力，失败的人表演个才艺。失败的他们在我眼中，有时就不像失败者，却像一个成功者在展示自我。在舞台上分享经历，坚强等等。那是老板找我谈话，说我需要我的员工锋芒毕露。

在第二个公司的时候，因为我经历过蜕变，所以业绩一直很好。我有特别帮助同事，有时候他们每件时我就照顾一下。领导也对我的业绩每天有了增加。再一次做业务的时候，和一个孩子起了冲突。领导没有说他，说我怎么怎么样，我也是个内向的孩子，别看业绩做的好，我没有开口和领导说事情的经过，但是那个孩子说得好像我错了，把事实都扭曲了，当时真的很气愤。明明知道是那个孩子不好，但就听他说完之后就觉得我错了，无语！