不会讲故事的领导不是好老板

世界上最难的事情之二。之一，把自己的思想装进别人的脑袋；之二，把别人口袋的钱装进自己的腰包。

要想把这两件事都做好，不仅会讲故事，还要讲好故事。

有的人一开嗓，便情不自禁的被他吸引，非声音，而是在听仿如自己故事的故事，迷恋其中。

今天有幸学习，给各位吧啦一下真正的高手是如何把思想装进他人脑袋的。

01激发希望

大部分人喜欢把原本属于自己的“希望”寄托于他人，幻想“希望”如黑暗中的圣灵将之解救出，圣灵一旦出现，必感恩戴德。

故事伊始，描述未来将要到达的美妙之地，唤起听众的希望和快乐，有了希望，便拥有了自信、勇气和激情，也顺其自然的对讲故事者产生了信任，依赖和链接。

02威逼利诱

有希望，必将配套解决方案和行动。

故事的重点环节就是提供解决方案。想去，如何达？不去，如何走？清晰明了，对比鲜明，有理有据，欲拒还迎。让人盛情难却，想入非非。

03施于援手

故事尾声，温情告知你不是一个人在战斗，而有一群人在陪你奋斗，即使天涯海角永相携。

感恩流涕，原来这就是我千辛万苦所寻找的“桃花源”。

故事听完，我已被成功植入新思想。因涉及商业信息，省去诸多细节。